刊登于2017年9月21日延安日?qǐng)?bào)延河導(dǎo)刊
本報(bào)訊（通訊員 曹川）今年以來，黃陵礦業(yè)機(jī)電公司以職工素質(zhì)的全面提升為抓手，不斷強(qiáng)化職工的安全素養(yǎng)，加強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，著力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、技能功夫深的專業(yè)化職工團(tuán)隊(duì)。
強(qiáng)化安全素養(yǎng)建設(shè)。該公司以人的安全行為治理和走動(dòng)式管理為依托，大力開展百日安全活動(dòng)，聚力解決人的不安全行為，不斷提升職工自我管控安全的能力。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，緊盯一線作業(yè)安全治理，加強(qiáng)作業(yè)前、中、后的細(xì)節(jié)管理，持之以恒落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)“999”安全確認(rèn)法，使作業(yè)前的預(yù)想、作業(yè)中的分析、作業(yè)后的總結(jié)成為引領(lǐng)崗位作業(yè)安全的常態(tài)；全面強(qiáng)化職工安全培養(yǎng)，堅(jiān)持召開事故案例分析會(huì)，以身邊人、身邊事為主要學(xué)習(xí)教材，使干部職工分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力，同時(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)警示教育，使干部職工耳濡目染，想安全、能安全、會(huì)安全成為崗位自覺。
強(qiáng)化創(chuàng)新能力建設(shè)。該公司以一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)突出、三個(gè)強(qiáng)化為抓手，著力打造黨員創(chuàng)新工作室平臺(tái)，突出崗位創(chuàng)新和崗位創(chuàng)效，不斷強(qiáng)化職工的專業(yè)素質(zhì)、技能功夫、創(chuàng)新意識(shí)。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，該公司以解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)瓶頸為目的，開展了提一條合理化建議、學(xué)一門新技術(shù)、創(chuàng)一項(xiàng)新成果、改革一項(xiàng)新工藝、修復(fù)一個(gè)舊物件的“五個(gè)一”活動(dòng)，同時(shí)，將崗位創(chuàng)新創(chuàng)效同崗位練兵、技能大賽、技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升職工創(chuàng)新能力，使人人都是創(chuàng)新源、處處都有創(chuàng)新點(diǎn)成為職工的共識(shí)。該公司還加強(qiáng)了崗位創(chuàng)新的考核與獎(jiǎng)懲，實(shí)行了名字命名和薪酬獎(jiǎng)勵(lì)的雙重激勵(lì)機(jī)制。
強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。該公司以打造一支業(yè)務(wù)技能高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)化礦山機(jī)電團(tuán)隊(duì)為落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。針對(duì)青工人數(shù)多、實(shí)操能力弱、作業(yè)經(jīng)驗(yàn)淺，該公司出臺(tái)了《職工培訓(xùn)考核辦法》，對(duì)日常培訓(xùn)、師帶徒、機(jī)電大講堂、跨專業(yè)實(shí)踐四項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行了規(guī)定，對(duì)于跟師時(shí)間、跟師筆記、職工實(shí)操熟練度都做了詳細(xì)要求，同時(shí)對(duì)師帶徒期間針對(duì)崗位作業(yè)實(shí)際有創(chuàng)新發(fā)明項(xiàng)目的師徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力。
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