8月22日，公司安全監(jiān)察部經(jīng)理楊宗義帶領(lǐng)安全監(jiān)察部、一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)分公司相關(guān)安全管理人員前往陜西煤業(yè)集團黃陵建莊礦業(yè)有限公司就人的安全行為治理工作進行對標學(xué)習(xí)。黃陵建莊礦業(yè)公司副總經(jīng)理曹紀龍及相關(guān)部門負責人出席對標交流會，雙方就人的安全行為治理工作進行了深入溝通交流。
此次對標學(xué)習(xí)，是黃陵礦業(yè)公司扎實推進人的安全行為治理工作的主要內(nèi)容，旨在通過尋找管理標桿、對標優(yōu)秀企業(yè)，切實提升公司人的安全行為治理管理水平。蒲白礦業(yè)公司經(jīng)過長期調(diào)查研究，總結(jié)出：安全生產(chǎn)工作是“人、機、物、環(huán)”四要素的有機組合體系，組合體系間的各要素相互配合狀況決定著安全生產(chǎn)結(jié)果的效果。而這四要素中，人是主導(dǎo)要素，更是核心要素、關(guān)鍵要素，人是改變其它三個要素狀況和狀態(tài)的主導(dǎo)者和操縱者。人在規(guī)范的行為狀態(tài)下，可以改變其它三要素同時處于最佳配合狀態(tài)，這時安全生產(chǎn)工作也就處于最佳狀態(tài)，安全生產(chǎn)工作就有了保證，生產(chǎn)就會正常進行。
通過此次對標學(xué)習(xí)，為公司深入推進人的安全行為治理工作拓寬了工作思路，為今后管理制度的進一步優(yōu)化，扎實開展人的安全行為治理工作奠定了堅實基層。（余建東）
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