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為了全面落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)“超前預(yù)防”和“過(guò)程控制”工作,一號(hào)煤礦以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，以安全鑄魂工程為抓手，全面系統(tǒng)規(guī)范人的安全行為治理工作程序,加大各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核力度，多措并舉，扎實(shí)開(kāi)展人的安全行為治理工作，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化。

崗位描述“升級(jí)加碼”

“雖然學(xué)習(xí)的是采煤專(zhuān)業(yè)，但書(shū)本和實(shí)踐畢竟是有差別的，還好有這么細(xì)致的崗位描述，簡(jiǎn)直就是我的工作寫(xiě)照，細(xì)致的說(shuō)明了我應(yīng)該干什么？怎么干？存在哪些危險(xiǎn)？要怎么處理？等等。讓我短期內(nèi)快速地適應(yīng)新崗位?！本蜻M(jìn)四隊(duì)的新工王建波說(shuō)到。

人的安全行為治理工作中，“崗位描述”是重點(diǎn)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是核心，按章作業(yè)是關(guān)鍵。為此，該礦把人的安全行為治理專(zhuān)題講座的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，對(duì)崗位描述文本進(jìn)行了再梳理，在原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過(guò)去冗補(bǔ)缺將文本重新整合為8個(gè)部分，凸顯工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)想等，讓職工對(duì)自己所在崗位更加清晰。同時(shí)，為確保落實(shí)到每名職工，該礦對(duì)崗位描述抽查工作細(xì)抓嚴(yán)打。

“我們每月初會(huì)在QQ工作群中公告區(qū)隊(duì)當(dāng)月的崗位描述抽查計(jì)劃，前一天通知次日抽查的人員名單，讓職工來(lái)黨群部進(jìn)行‘描述’，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，對(duì)未通過(guò)的職工及相應(yīng)區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰?！秉h群部褚曉娟說(shuō)到。此項(xiàng)工作的開(kāi)展確保了每三個(gè)月完成一次抽查全覆蓋，從而督促干部職工做細(xì)做實(shí)崗位描述抽查工作。

軍事化管理常抓不懈

“班前會(huì)，不僅是安排工作，是對(duì)職工精神狀態(tài)的確認(rèn)，更是作為班長(zhǎng)對(duì)工友的責(zé)任，我們除過(guò)安排工作，還要提醒職工注意事項(xiàng)，讓職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。不僅這樣，我們還要規(guī)范職工舉旗排隊(duì)上崗，每天思路清晰的工作，安全也多一絲保障?！边x煤廠(chǎng)原煤班班長(zhǎng)馬成林說(shuō)到。

“您好，請(qǐng)沿地標(biāo)線(xiàn)行走。我們每天上下班提前半小時(shí)都會(huì)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)執(zhí)勤，提醒職工按照廠(chǎng)區(qū)內(nèi)標(biāo)注的地標(biāo)線(xiàn)行走，并注意行走環(huán)境，確保個(gè)人安全?！痹摰V家屬協(xié)管員穆愛(ài)麗說(shuō)到。

“加了這道‘門(mén)檻’，非下井人員不能再?gòu)倪@通過(guò)，下井乘車(chē)秩序也進(jìn)一步規(guī)范了，同時(shí)運(yùn)輸隊(duì)車(chē)輛也實(shí)行了定點(diǎn)發(fā)車(chē)制，不但方便了大家等車(chē)，也消除了安全隱患。”井口候車(chē)室檢身工老嚴(yán)給職工細(xì)心解釋到。

該礦通過(guò)準(zhǔn)軍事化管理，班前會(huì)程序化，礦區(qū)行為督導(dǎo)等方式改變職工形成的不良習(xí)慣，增強(qiáng)職工規(guī)范操作意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)使干部職工形成下級(jí)服從上級(jí)指揮、遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

固本強(qiáng)基行穩(wěn)致遠(yuǎn)

“干部走動(dòng)式管理包括任務(wù)下達(dá)、登記、問(wèn)題排查與處置、分析周報(bào)、考核、講評(píng)六個(gè)環(huán)節(jié)。安監(jiān)部門(mén)按照‘九定’原則安排任務(wù)，各走動(dòng)式人員登錄礦井辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，查看、接收任務(wù)，對(duì)自身工作進(jìn)行合理安排。領(lǐng)取A卡后入井走動(dòng)檢查，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫(xiě)在A卡上，升井后匯報(bào)安全信息中心，由安全信息員確認(rèn)簽字，認(rèn)定是否完成走動(dòng)式任務(wù)，紀(jì)委定期進(jìn)行檢查?！卑脖O(jiān)部劉永亮說(shuō)到。

該礦深化安全管理，把工作重心放在崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行上，加大“零點(diǎn)黎明”行動(dòng)的頻率，加強(qiáng)走動(dòng)巡查的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，強(qiáng)化干部包保、跟帶班制度，狠反“三慣”行為，在檢查過(guò)程中，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查統(tǒng)一列表，明確分工，詳細(xì)列出問(wèn)題清單和整改清單，清晰記錄檢查項(xiàng)目、檢查意見(jiàn)和整改要求以及檢查責(zé)任單位、責(zé)任人，做到抓住要害、聚焦發(fā)力、持續(xù)用勁，將班子問(wèn)題分解到人，個(gè)人問(wèn)題細(xì)化到事，制定“進(jìn)程圖”跟蹤督辦，逐條逐項(xiàng)去解決整改，從根本上消除事故隱患，避免事故的發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。（裴憲博）