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今年以來(lái)，雙龍煤業(yè)結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際，以人的行為治理為切入點(diǎn)，通過(guò)思想、制度、行動(dòng)“三位一體”的鑄魂方式，全力推進(jìn)安全文化建設(shè),形成了“安全鑄魂”體系，引領(lǐng)全礦共筑“安全夢(mèng)”，為打造本質(zhì)安全型礦井激發(fā)了活力、催生了動(dòng)力、營(yíng)造了氛圍、創(chuàng)造了環(huán)境。

思想鑄魂添動(dòng)力

強(qiáng)化理念文化之基。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力。在安全鑄魂工程中，該礦首先將思想鑄魂放在首位，在思想上和上級(jí)的安全文化理念高度融合，及時(shí)吸收、引進(jìn)、升華礦井安全文化理念。突出安全鑄魂中心、抓好頂層設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照安全管理理念全力打造“大安全”管控體系，把堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的思維注入安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和安全管理的方方面面，提升礦井整體的安全管控能力和安全保障水平。

深化理念文化之魂。按照牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”的安全鑄魂理念，突出抓好安全理念宣貫、傳播、領(lǐng)會(huì)，全員、全境界提升安全文化品位；樹(shù)立安全誠(chéng)信理念，用心靈的呼喚奠定相互信任、相互承諾的思想基礎(chǔ)；建立安全承諾制度，通過(guò)開(kāi)展安全承諾系列活動(dòng)，牢牢筑起安全生產(chǎn)第一道防線；建立職工安全誠(chéng)信檔案，將誠(chéng)信納入績(jī)效考核，并進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

拓展理念文化之魄。強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造“安全鑄魂”文化氛圍、宣傳推廣理念、構(gòu)建安全文化體系。充分運(yùn)用各種媒體和方式，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育，加強(qiáng)職工的安全理念宣貫，定期開(kāi)展安全理念專題研討、講座、交流活動(dòng)，讓理念轉(zhuǎn)變成一種習(xí)慣。經(jīng)常性地開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

制度鑄魂添活力

落實(shí)責(zé)任強(qiáng)基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用、工會(huì)“橋梁”“紐帶”作用和團(tuán)組織監(jiān)管安全作用，不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，開(kāi)展安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，選樹(shù)安全典型，努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理大格局。

完善制度強(qiáng)管控。不斷強(qiáng)化安全制度的約束作用，結(jié)合上級(jí)公司及礦井發(fā)展實(shí)際，及時(shí)出臺(tái)安全管理的新制度，做到有制可依；組織相關(guān)人員對(duì)礦原有或新出臺(tái)的各類安全管理文件、制度落實(shí)情況進(jìn)行全面排查，做到有制必依。將礦井近年來(lái)在安全管理上出臺(tái)的各種文件進(jìn)行整理，形成系統(tǒng)的文件制度管理體系，及時(shí)梳理制度建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，繼續(xù)做好礦井安全管理的建章立制工作，形成用制度管人的良好氛圍。

形成體系強(qiáng)落實(shí)。在制度鑄魂過(guò)程中，該礦不斷加大“橫向到邊、縱向到底”的安全管理制度體系建設(shè)。全面推行“1245”安全管理模式，以礦井“一通三防”為重點(diǎn)，加大科研攻關(guān)和新技術(shù)的推廣力度，推進(jìn)生產(chǎn)工藝優(yōu)化升級(jí)。完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)決做到落實(shí)責(zé)任、監(jiān)督檢查、安全考核、追究問(wèn)責(zé)“四個(gè)從嚴(yán)”，努力向依法生產(chǎn)、嚴(yán)格履責(zé)要安全，突出基礎(chǔ)提升。從健全完善制度、提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化入手，形成“檢查—監(jiān)督—考核—追究—激勵(lì)—約束”為主線的制度體系，積極在制度上鑄魂。

行為鑄魂添合力

狠抓人的行為治理。結(jié)合公司關(guān)于人的安全行為治理的工作要求，將人的安全行為治理和安全鑄魂工作緊密結(jié)合起來(lái)，迅速行動(dòng)，主動(dòng)出擊，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，強(qiáng)化考核。及時(shí)制定了《人的安全行為治理工作實(shí)施方法》，為人的安全行為治理制定了標(biāo)準(zhǔn)，從七個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，將外協(xié)隊(duì)納入安全行為治理的范疇之內(nèi)，做到同部署、同推進(jìn)、同進(jìn)步。

加強(qiáng)安全教育力度。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大干部職工關(guān)注安全事項(xiàng)，形成多層次、全員參與的安全宣教隊(duì)伍。建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教師隊(duì)伍，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為。將安全幫教活動(dòng)作為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的重要載體，應(yīng)用批評(píng)與自我批評(píng)的有力武器，對(duì)“三違”情況采取以改進(jìn)缺陷、吸取經(jīng)驗(yàn)、教育為主的幫扶幫教，不斷提升隊(duì)組整體工作水平。

深化職工監(jiān)督落實(shí)。該礦將職工維權(quán)作為安全鑄魂的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，從職工勞動(dòng)合同簽訂、職業(yè)病防治、民主管理等方面深化職工監(jiān)督安全的權(quán)利，特別強(qiáng)調(diào)職工監(jiān)督區(qū)隊(duì)安全建設(shè)及管理人員安全履職，職工有權(quán)對(duì)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)提出自己的意見(jiàn)和建議，對(duì)管理人員違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。同時(shí)，在全礦職工中普及“安全鑄魂”工作理念，鼓勵(lì)全礦職工參與其中，用行為、行動(dòng)監(jiān)督安全、助力安全。（彭興倉(cāng)）