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為深入貫徹落實(shí)礦業(yè)公司2017年二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，引領(lǐng)機(jī)電公司各項(xiàng)中心工作再上臺(tái)階，不斷加快追趕超越步伐，該公司以礦業(yè)公司“三做一打造”戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，緊密圍繞自身工作實(shí)際，分析問題、查找短板、出臺(tái)措施，奏響了追趕超越的沖鋒號(hào)。

“作為礦區(qū)的生產(chǎn)主業(yè)的服務(wù)保障單位，機(jī)電公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際確定了暢通主導(dǎo)，安全至上，服務(wù)為本，做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)，全力打造‘可靠機(jī)電、精品機(jī)電’的工作思路，為加快追趕超越提供了目標(biāo)導(dǎo)向。”該公司經(jīng)理張代向筆者介紹。

提前10天完成了礦區(qū)春季預(yù)防性電氣試驗(yàn)工作；完成了一號(hào)煤礦1004、801，瑞能煤業(yè)117工作面綜采設(shè)備和支架大修任務(wù)；完成供水管道沿線60個(gè)閥門、49個(gè)流量計(jì)、53個(gè)排氣閥的檢修工作，這一連串的數(shù)字反映著該公司加快追趕超越的決心和能力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年以來，該公司各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入均較往年同期有所增長(zhǎng)，而生產(chǎn)成本均較往年同期有所降低，這背后的有怎樣的故事，近日，筆者走進(jìn)機(jī)電公司進(jìn)行了實(shí)地采訪。

強(qiáng)化“暢通”管理，提高服務(wù)水平

暢通與否關(guān)系著礦區(qū)生產(chǎn)生活的根本，更是機(jī)電公司服務(wù)保障能力的體現(xiàn)，該公司經(jīng)理介紹，機(jī)電公司擔(dān)負(fù)著礦區(qū)機(jī)修機(jī)加工、供電、供水和信息化工作，一直以來，我們堅(jiān)持將水、電、信的暢通與否作為服務(wù)宗旨，將優(yōu)質(zhì)的機(jī)修質(zhì)量和產(chǎn)品作為贏得用戶信賴的根本。

今年以來，該公司按照礦業(yè)公司“追趕超越”的總體部署合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，在不影響各礦井正常生產(chǎn)的前提下，科學(xué)組織、合力安排，提前10天完成了四個(gè)礦井在內(nèi)的春季預(yù)防性電氣試驗(yàn)工作，為礦區(qū)供電系統(tǒng)注入“強(qiáng)心劑”；同時(shí)以“查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化提升”為目標(biāo)，開展了供電、供水專項(xiàng)整治活動(dòng)，積極查擺礦區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)存在安全漏洞和隱患，針對(duì)來臨的“汛期”，加強(qiáng)人員值班值守、備足三防物資、開展專項(xiàng)檢查，先后完成供電線路樹障清理工作，完成了供水沿線60個(gè)閥門、49個(gè)流量計(jì)、53個(gè)排氣閥的檢修工作，夯實(shí)了水電基礎(chǔ)。

一方面做精做實(shí)固定工作，另一方面，該公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度，以黨員創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，以職工自主創(chuàng)新為抓手，不斷分析、總結(jié)、和優(yōu)化作業(yè)工藝和質(zhì)量管控流程，大力弘揚(yáng)“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的工匠精神，為各生產(chǎn)礦井提供優(yōu)質(zhì)的機(jī)修服務(wù)和機(jī)加工產(chǎn)品，使“精品機(jī)電、可靠機(jī)電”成為金字招牌。在做好產(chǎn)品維修加工的基礎(chǔ)上，該公司還不斷加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的跟蹤、保養(yǎng)和維護(hù)，獲得了良好的口碑。

為了進(jìn)一步降低服務(wù)價(jià)格，該公司不斷加強(qiáng)成本管控，開展了4次外部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，確定了材料消耗、機(jī)修及信息成本、供水損耗4項(xiàng)追趕目標(biāo)。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際制定了限額支出做到降支和增效的成本管控措施。

同時(shí)，該公司以配售電公司為平臺(tái)不斷開發(fā)電力市場(chǎng)，確保礦區(qū)電力產(chǎn)業(yè)滿發(fā)超發(fā)，適時(shí)開發(fā)電力服務(wù)市場(chǎng)，提高供電的盈利能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)

“四個(gè)板塊業(yè)務(wù)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣、運(yùn)行點(diǎn)多，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，我們牢牢抓住治理這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，深化‘安全鑄魂’工程，不斷提升干部職工自我管控安全的意識(shí)和能力，有效切斷隱患和事故的催化環(huán)節(jié)。”該公司副經(jīng)理李宏剛?cè)缡钦f。

進(jìn)入汛期以來，該公司不斷加強(qiáng)雨季“三防”工作，先后開展了網(wǎng)絡(luò)、供水中斷及大面積停電事故應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)組建完善應(yīng)急隊(duì)伍，全員守崗待命，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)“三防”物資配備，加強(qiáng)水電信三個(gè)板塊的特巡，及時(shí)查患消缺，更新升級(jí)防毒軟件，提升網(wǎng)絡(luò)安全防控能力。

該公司還通過教育+培訓(xùn)+監(jiān)管的“三位一體”安全管理模式夯實(shí)安全基礎(chǔ)。深入開展“典型案例事故”分析活動(dòng)，使干部職工分析事故原因，總結(jié)和優(yōu)化安全管理機(jī)制；將安全培訓(xùn)重心下移、安全管理窗口前移到基層、班組和職工層面，重點(diǎn)解決工作遇到的安全技術(shù)問題；嚴(yán)查重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要區(qū)域的隱患治理，盯緊零散作業(yè)、設(shè)備消缺、特種崗位作業(yè)等關(guān)鍵點(diǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，該公司不斷提高自身的“造血”能力，以五懂、五知、五應(yīng)會(huì)的“三五”崗位修煉法為抓手，以請(qǐng)進(jìn)來、送出去、搭平臺(tái)為培養(yǎng)模式，堅(jiān)持三功兩素、技能比武、崗位練兵不間斷，定期舉辦技能講座和機(jī)電大講堂，持續(xù)提升職工的技能功夫和理論素養(yǎng)，全面打造一支精一門、會(huì)多門的專業(yè)化人才隊(duì)伍，為追趕超越提供強(qiáng)大的人才支撐。

筆者從該公司獲悉，在礦業(yè)公司第六屆技能大賽中，機(jī)電公司17人參賽，10人獲得小組前兩名以上的好成績(jī)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力

“我們公司堅(jiān)持黨建工作橫向到邊、縱向到底，不斷將‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓在日常、融入平常、嚴(yán)在經(jīng)常，按照礦業(yè)公司的總體部署，推行黨建+3+x工作模式?！痹摴军h委書記黨建偉介紹，今年七月份以來，機(jī)電公司大力開展以“同心、同責(zé)、同力”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，為追趕超越續(xù)航助力。

該公司以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī)，在“學(xué)”和“做”上不斷深化拓展，在學(xué)《黨章》、《黨規(guī)》和系列講話的基礎(chǔ)上，引領(lǐng)廣大干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，在做合格黨員的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮一面旗幟的表率示范作用，爭(zhēng)做精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)電工匠。充分發(fā)揮黨員創(chuàng)新工作室的平臺(tái)效應(yīng)，凝聚黨員干部干事能力和聰明才智，解決生產(chǎn)瓶頸，完成了變頻器調(diào)試等科技創(chuàng)新項(xiàng)目，二季度完成職工“五小”創(chuàng)新成果19項(xiàng)，節(jié)約資金16.8萬元。

與此同時(shí)，該公司還不斷筑牢干部職工的廉潔防線，為追趕超越提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障。該公司紀(jì)委書記王朝陽介紹，今年以來，機(jī)電公司以廉潔文化“五進(jìn)”為依托，不斷提高黨員干部及家屬的廉潔自律意識(shí)和法律法規(guī)意識(shí)，切實(shí)提升了反腐倡廉的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感。持續(xù)加強(qiáng)廉潔教育，將廉潔教育作為黨員干部培元固本、提升自我的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，使黨員干部補(bǔ)防腐之鈣、強(qiáng)廉潔之體。同時(shí)加大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，使黨員干部知敬畏、明底線、守紅線。

揚(yáng)帆起航鼓干勁，追趕超越正當(dāng)時(shí)，新的號(hào)角已經(jīng)吹響，機(jī)電人將不負(fù)重托，擼起袖子加油干，為礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)“三做一打造”宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。（曹川）