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“環(huán)境惡劣、臟亂、地質(zhì)條件復(fù)雜、五毒俱全……”。一聽起這些詞語，無可厚非這是形容煤礦的專業(yè)名詞，近年來，隨著高科技智能化設(shè)備的引進(jìn)，一批批高學(xué)歷、高品質(zhì)、高素質(zhì)的優(yōu)秀大學(xué)生紛紛來到煤礦企業(yè)，被充實(shí)到基層區(qū)隊(duì)，用他們的聰明才智改變著礦山，“智能化礦井、地面采煤、花園式礦井、標(biāo)準(zhǔn)化巷道”已經(jīng)成為煤礦新的代名詞，外界對煤礦環(huán)境有了質(zhì)的的轉(zhuǎn)變。但是煤礦仍屬高危行業(yè)，面對煤礦艱苦的環(huán)境，他們唯一保證自身安全和他人安全的途徑就是在井下俯下身子作業(yè)時(shí)一切向標(biāo)準(zhǔn)看齊，那么在一號(hào)煤礦綜采一隊(duì)就有這樣一群“威武之師”，時(shí)時(shí)刻刻向標(biāo)準(zhǔn)看齊、向標(biāo)準(zhǔn)要安全，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)安全事故零目標(biāo)。

 

 

向行業(yè)《規(guī)程》要標(biāo)準(zhǔn)

“工作面安全出口寬度不小于0.8米，工作面兩端第一組支架與巷道支護(hù)間距不大于0.5米，液壓支架中心距誤差不超過100cm,架間間隙不超過100cm……”該隊(duì)驗(yàn)收員高軍強(qiáng)手捧著《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》這兩本書，按照規(guī)程要求，驗(yàn)收工作面工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，他已經(jīng)習(xí)慣根據(jù)規(guī)程要求用數(shù)據(jù)說明工程質(zhì)量存在的問題。

井下作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備種類多，任何一個(gè)生產(chǎn)工序和設(shè)備銜接出現(xiàn)問題都會(huì)造成難以預(yù)料的安全事故。于是該隊(duì)提出向行業(yè)《規(guī)程》要標(biāo)準(zhǔn)，通過班前會(huì)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)全員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)注化》……讓職工了解掌握行業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過在電腦上登錄煤礦遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)網(wǎng)觀看行業(yè)專家圖文并茂解讀規(guī)程內(nèi)容，使職工更深入、更全面掌握規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。通過每月一考、知識(shí)競賽等活動(dòng)進(jìn)一步深化鞏固職工對《規(guī)程》內(nèi)容的理解和檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)成果取得的成效。

 

 

向精細(xì)管理要標(biāo)準(zhǔn)

綜采工作面平整的路面、齊刷刷整齊的管路、兩巷懸掛平直的電纜、兩巷煤幫平展的塑鋼網(wǎng)、工作面三平兩直成條成線的綜采設(shè)備等等，這是該礦綜采一隊(duì)通過實(shí)施精細(xì)化管理所呈現(xiàn)出生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的工作場景。

面對煤礦生產(chǎn)一線復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，該礦綜采一隊(duì)并沒有停止向標(biāo)準(zhǔn)看齊的步伐，反而是變被動(dòng)為主動(dòng)，通過“智能化大講堂”、“五精”崗位創(chuàng)建、“三功兩素”修煉、技師授課等一系列活動(dòng)提升職工技能水平，促使作業(yè)現(xiàn)場人人向崗位精準(zhǔn)精確作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，該礦不斷擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。按照“巷道亮麗、環(huán)境優(yōu)雅、管線平直、道路平坦”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，從管線吊掛、材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，加強(qiáng)施工作業(yè)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程。地面單位加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，全面推行定置化管理，大到一臺(tái)大型設(shè)備，小到一個(gè)垃圾筒，都嚴(yán)格劃線定位，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范。

 

 

創(chuàng)舉催生新標(biāo)準(zhǔn)

“以前絞車開關(guān)三聯(lián)按鈕總是外露出來，現(xiàn)在在外露的三聯(lián)開關(guān)按鈕上加工一個(gè)大小適合的蓋板，并在箱體相應(yīng)的開關(guān)按鈕處貼上對應(yīng)的“向前、向后、停止”字樣的標(biāo)示內(nèi)容，這樣不但可以防止因頂板掉落矸石砸向開關(guān)三聯(lián)按鈕產(chǎn)生誤動(dòng)作，還可以防止因人為操作產(chǎn)生誤動(dòng)作，這個(gè)小改革太棒了?！苯g車司機(jī)王永星說到。

創(chuàng)舉催生新標(biāo)準(zhǔn)。像這樣完善設(shè)備自身缺陷提高性能的小改造和切實(shí)可行的精優(yōu)作業(yè)法在該隊(duì)比比皆是，譬如“超前支架防鉆底導(dǎo)向滑靴”“液壓支架配液板布置優(yōu)化”“運(yùn)輸機(jī)減速箱透氣塞改進(jìn)”“建軍監(jiān)控中心崗百分考核卓越管理法”……這些職工創(chuàng)新發(fā)明的成果在井下得到推廣使用，無疑不是為職工提出了新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（吝柏 段倩）