8月1日至3日，發(fā)電公司黨委書記高俊平，副經(jīng)理贠小龍帶領(lǐng)該公司黨群部、生技部、發(fā)電二車間、設(shè)備部、值長室、燃運車間、天津藍巢項目部相關(guān)管理人員一行15人，就生產(chǎn)運行管理、成本控制、外委維護管理、黨建工作等內(nèi)容，赴華電瑤池電廠、大唐彬長發(fā)電公司、華能銅川電廠開展了為期3天的對標(biāo)學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)中，發(fā)電公司學(xué)習(xí)組人員一行參觀了華電瑤池電廠、大唐彬長發(fā)電公司、華能銅川電廠廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場，與企業(yè)相關(guān)負責(zé)人開展了交流座談，學(xué)習(xí)組成員與企業(yè)對口部門管理人員進行了深入交流和學(xué)習(xí)。
考察學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家一致認為：華電瑤池電廠、大唐彬長發(fā)電公司、華能銅川電廠的管理經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒。發(fā)電二車間副主任王鵬說，華電瑤池電廠通過設(shè)備臺賬精細化管理，成立專業(yè)組解決設(shè)備疑難問題，在循環(huán)流化床鍋爐爐內(nèi)防磨防爆方面積累了豐富的經(jīng)驗；大唐彬長發(fā)電公司對生產(chǎn)成本進行精細化管理，降低了材料費用，在成本控制方面有好的做法；華能銅川電廠在設(shè)備的運行和維護方面以超前預(yù)知判斷為抓手，在設(shè)備全生命周期方面有成熟的管理經(jīng)驗，對于我們來說，需要將學(xué)到的好經(jīng)驗融會貫通、取長補短，應(yīng)用到實際工作中，提升機組的運行管理水平。黨群部副部長王晶說，學(xué)習(xí)中華電瑤池電廠的黨支部陣地建設(shè)、黨員積分制，大唐彬長發(fā)電公司共青團組織建設(shè)，華能銅川電廠的黨員“三亮、三比、三評”活動給我很大啟發(fā)，下一步要汲取他們好的做法，加強黨支部建設(shè)和調(diào)動黨員積極性。
發(fā)電公司開展此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，目的是深入落實礦業(yè)公司二季度追趕超越點評會會議精神，通過加強對外交流學(xué)習(xí)，取長補短，全面提升發(fā)電公司各項工作管理水平，集聚發(fā)電公司追趕超越的信心和力量，為礦業(yè)公司“做大做強”電力產(chǎn)業(yè)，全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)做出貢獻。（高怡 雷懷斌）
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