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5月14日0：00，合成氨系統(tǒng)馳放氣開(kāi)始減量；4：00甲醇停止向合成氨供馳放氣，馳放氣回爐，合成氨系統(tǒng)停車(chē)；5月15日0：41，甲醇停止向煉焦供用馳放氣；凌晨2:51,2號(hào)煤氣鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)。

隨著化產(chǎn)鼓風(fēng)機(jī)的葉輪緩緩?fù)Ｖ罐D(zhuǎn)動(dòng)，煤化工公司2017年系統(tǒng)大檢修工作正式拉開(kāi)帷幕，此次檢修是該公司建廠以來(lái)規(guī)模最大、任務(wù)最重、歷時(shí)最長(zhǎng)、涉及面最廣的一次檢修，對(duì)該公司是否能夠順利實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、滿(mǎn)產(chǎn)、長(zhǎng)周期運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。

2017年系統(tǒng)大檢修工作代表著煤化工公司即將開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)系統(tǒng)安全長(zhǎng)效發(fā)展的新局面，標(biāo)志著該公司發(fā)展歷程中的里程碑，意味著該公司實(shí)現(xiàn)繼往開(kāi)來(lái)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，預(yù)示著該公司即將走上平坦寬闊的康莊大道。

本次系統(tǒng)大檢修主要以化產(chǎn)車(chē)間脫硫一體塔、電捕焦油器碰口，甲醇車(chē)間氣柜大修和合成塔、一級(jí)加氫等催化劑的更換為主線，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的24項(xiàng)缺陷和問(wèn)題進(jìn)行全面處理，系統(tǒng)地解決煤氣硫化氫長(zhǎng)期居高不下的頑疾，解決煤氣含油含塵高，凈化不夠徹底的難題，解決甲醇反應(yīng)合成率低的問(wèn)題。

為積極籌備好此次大檢修工作，煤化工公司高度重視，精心組織，從今年2月份開(kāi)始制定檢修的總體工作安排，對(duì)檢修項(xiàng)目、層級(jí)確定、檢修時(shí)間、檢修質(zhì)量、設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制、承包商單位、停開(kāi)車(chē)計(jì)劃、獎(jiǎng)罰辦法等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行多次討論溝通，確定合理、科學(xué)的檢修方案，確保整體工作順利推進(jìn)。

 

 

煤化工公司組織班組長(zhǎng)以上60余名管理干部召開(kāi)了生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修動(dòng)員會(huì)，安排部署了檢修工作具體任務(wù)，明確了本次系統(tǒng)大檢修停車(chē)是以甲醇系統(tǒng)停車(chē)、置換、催化劑鈍化、空分系統(tǒng)復(fù)溫為主要控制節(jié)點(diǎn)，檢修是以空分空壓機(jī)檢修為節(jié)點(diǎn)，開(kāi)車(chē)以空分系統(tǒng)開(kāi)車(chē)、合成催化劑升溫還原完成、轉(zhuǎn)化配氧為節(jié)點(diǎn)，整個(gè)檢修歷時(shí)20天21小時(shí)。同時(shí)，成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)停開(kāi)車(chē)指揮組、資金物資保障組、安全環(huán)保組等7個(gè)小組，全方位多角度為此次檢修帶上“防護(hù)罩”。

規(guī)范操作，安全作業(yè)。嚴(yán)格遵循“安全第一”的原則，重點(diǎn)做好特殊作業(yè)的管理工作，檢修過(guò)程中的動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)時(shí)按規(guī)范佩戴安全防護(hù)措施，使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備器材設(shè)備時(shí)確保完好無(wú)損，置換過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)淋排放必須確保兩人以上操作。辦理特殊作業(yè)票時(shí)，管理人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，遵照規(guī)范，做好監(jiān)督工作。同時(shí)，強(qiáng)化外委工作安全教育，把外協(xié)人員的安全管理納入所轄車(chē)間的考核之內(nèi)。

嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)把節(jié)點(diǎn)。施工質(zhì)量是檢驗(yàn)檢修成功與否的重要內(nèi)容。該公司規(guī)范前期施工單位招投標(biāo)工作，嚴(yán)格按照礦業(yè)公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)委全程參與重點(diǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程，發(fā)揮監(jiān)督作用，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、售后優(yōu)的外委工隊(duì)，建立良好的合作關(guān)系，有效保障工程質(zhì)量。職能部室工作人員分片包干，辦公地點(diǎn)搬至生產(chǎn)一線，全力以赴服務(wù)系統(tǒng)大檢修，確保檢修工作根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。

物資保障，獎(jiǎng)罰分明。備足檢修期間的所需物資是該公司著重考慮的問(wèn)題。作為資金相對(duì)緊張的煤化工公司來(lái)說(shuō)，要把每一筆錢(qián)用在最需要的地方，籌措5000萬(wàn)元作為此次檢修的專(zhuān)用資金，采供人員貨比三家，選擇物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做好后勤物資保障。為充分調(diào)動(dòng)全員參與檢修的積極性，該公司拿出200萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)在檢修中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，為檢修安全平穩(wěn)、高效完成給予了有力支持。

此次系統(tǒng)大檢修將為下階段系統(tǒng)安全、環(huán)保、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行做好充分的準(zhǔn)備。（王 媛）