“各崗位所有電腦設(shè)置合理電源使用方案,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá),節(jié)省打印用紙。物資的使用,崗位的操作都要以降成本、增效益為原則進(jìn)行,節(jié)約的風(fēng)氣要在這里形成氣候,降本增效工作必須在細(xì)微之處思考,于精細(xì)之處著手……”這是煤化工公司質(zhì)檢中心一次班前會(huì)上的學(xué)習(xí)主題。
斤斤計(jì)較“省”支出
今年以來(lái),質(zhì)檢中心制定了修舊利廢、物資回收獎(jiǎng)懲辦法和物資消耗新標(biāo)準(zhǔn),大到打印機(jī),小到一根筆芯的發(fā)放,全部進(jìn)行登記,并對(duì)使用期限細(xì)化記錄;將勞保、辦公物資、工器具等分解到班組,超出標(biāo)準(zhǔn)處罰,節(jié)省下來(lái)獎(jiǎng)勵(lì);物資使用“斤斤計(jì)較”節(jié)約,崗位作業(yè)更是“精打細(xì)算”操作。
在化產(chǎn)成品崗位在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中需用到冷凝循環(huán)水,白花花的水流掉既浪費(fèi)又增加了生產(chǎn)水處理壓力,化驗(yàn)員就將流出的水積攢到盆里,用來(lái)洗玻璃器皿,打掃衛(wèi)生;甲醇沸程實(shí)驗(yàn)時(shí)要求溫度需在10℃下完成,通過(guò)將進(jìn)出循環(huán)水冷凝改造成單口進(jìn)水加冰塊降溫來(lái)滿足實(shí)驗(yàn)要求,很大程度節(jié)約了水資源;將打印留下的廢紙裁成小塊作為采制樣標(biāo)簽二次使用……到處都能看到絞盡腦汁節(jié)約的影子。
“這也太斤斤計(jì)較了吧,連抹布、手套都制定了標(biāo)準(zhǔn)?!被?yàn)員王欽抱怨到。
“可別小看這斤斤計(jì)較,標(biāo)準(zhǔn)制定了就有獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制了,大家就會(huì)有意識(shí)的去節(jié)約去控制,激發(fā)了職工厲行節(jié)約、降低成本的積極性和創(chuàng)造性。你看,去年咱們就是通過(guò)一點(diǎn)一滴節(jié)約了16萬(wàn)多呢?!卑嚅L(zhǎng)冀嬌嬌解釋到。
車間互聯(lián)“控”成本
質(zhì)檢中心從強(qiáng)化管控成本上入手,加強(qiáng)與其他車間的互動(dòng)溝通,將其他車間不用的邊角材料拿回來(lái)制成縮分板、制樣錘、拖把架等工器具10種,不僅節(jié)省了開(kāi)支,也發(fā)揮了修舊利廢的優(yōu)勢(shì)?!斑@個(gè)廢舊鐵絲你們不用的話,我就撿回去扎鐵箱了,這一年下來(lái)能省幾千塊錢呢!”外出采樣員路過(guò)檢修的廢舊材料庫(kù)時(shí)說(shuō)道?!拔覀儼延貌簧系乃巹┺D(zhuǎn)給熱動(dòng)車間進(jìn)行水處理使用,靈活周轉(zhuǎn)藥品物資,極大地降低了公司的采購(gòu)和消耗成本?!?/p>
“除了物資修舊利廢,我們計(jì)量崗位與經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、等聯(lián)動(dòng)部門建立微信、QQ群,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)來(lái)煤車輛加水差噸、原料質(zhì)量波動(dòng)等現(xiàn)象進(jìn)行取證拍照和信息反饋全程式臺(tái)賬,通過(guò)長(zhǎng)期的跟蹤管理,有效控制了運(yùn)輸車輛的虛假做法,強(qiáng)化了原料質(zhì)量和成本的管控,這個(gè)管理辦法要持續(xù)推行。”質(zhì)檢中心孫敏娟在月底安辦會(huì)總結(jié)到。
強(qiáng)化培訓(xùn)“降”差錯(cuò)
質(zhì)檢中心以“三基”建設(shè)為抓手,實(shí)行管理干部包班制,充分利用每天下午一小時(shí)培訓(xùn),結(jié)合管理人員實(shí)操培訓(xùn),圍繞技能提升建立常態(tài)化的工作機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法。通過(guò)培訓(xùn)形式,結(jié)合開(kāi)展八大特殊作業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)對(duì)抗賽和全廠化驗(yàn)員技能比武等活動(dòng),鞏固和提升化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),降低操作中的過(guò)錯(cuò)、過(guò)失,避免誤操作和誤差錯(cuò),提高工作效率和質(zhì)量。
“只有技能素質(zhì)提升了,才能避免因?yàn)檎`操作或者維護(hù)不當(dāng)造成的損失浪費(fèi),一個(gè)焦炭反應(yīng)器成本四千多,可以試驗(yàn)30多次,出現(xiàn)一次差錯(cuò),試驗(yàn)失敗一次就相當(dāng)于浪費(fèi)100多塊錢……”安全員張寧濤在培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)。
1-4月通過(guò)持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)降本增效舉措,自修打印機(jī)、節(jié)約辦公物資、節(jié)約試驗(yàn)用具用水5萬(wàn)余元,質(zhì)檢中心節(jié)約成本、降低損耗已蔚然成風(fēng),職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)和技能水平都有了較大提升。(王一鑫 何 英)
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