5月1日晚,瑞能煤業(yè)黨政班子成員在該礦二樓會議室齊聚一堂,歷時三個多小時,認真研究討論公司企業(yè)文化顧問李演珍4月28日來礦留下的“五精”作業(yè),并對李演珍井下指導和會上所講的十三個方面內容中指出的90個問題進行梳理、歸類、編碼,同時對每一個班子成員“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建的包片責任區(qū)進行了明確。
該礦經(jīng)理趙炳文指出,我們必須清醒地認識到黃陵礦業(yè)以循環(huán)經(jīng)濟為發(fā)展,以“五精”管理為抓手,以綠色發(fā)展為強企夢的發(fā)展戰(zhàn)略。黃陵礦業(yè)追求一流,追求卓越企業(yè)文化決不允許湊合、滿足現(xiàn)狀的思想存在。3月10日,范京道董事長來礦檢查,已經(jīng)給了我們一個警醒,大家必須擰成一股繩,把“五精”當做一項重要工作來抓,堅定不移地做下去。
5月2日下午,該礦又召開了全礦技術員以上管理人員參加的專題討論會。會上對領導班子成員所包的五精崗位、五精現(xiàn)場進行了通報,明確了創(chuàng)建負責人;所有跟隨參加李演珍28日現(xiàn)場指導和下午“五精”知識講座的每一個人都從不同的角度,結合自身的崗位實際談了感受和認識,并對本單位部門“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作進行了重新定位和思考,進一步統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識。
采煤隊將認真保質保量的努力完成李演珍留下的作業(yè),將質量標準化和“五精”崗位(現(xiàn)場)打造工作緊密結合,認真整改兩順槽超前支護托板不夠平直美觀,巷道及單軌吊、轉載機上線纜懸掛不精細精美及物料定制擺放,品質保全等問題,不滿足于好,要好上再好,追求優(yōu)秀。
運輸隊將認真扎實的開展“機環(huán)雙檢”“雙險雙控”工作,以嚴、細、實的作風抓好機電運輸?shù)拿恳粋€細節(jié),傾力打造窗口精品,全面推動“五精”管理不斷邁上新臺階。
機關各部室結合本部門實際,分別從進一步完善精優(yōu)作業(yè)法“四項技術”應用,創(chuàng)新管理及企業(yè)文化建設等方面談了下本部門“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建打算和做法。
礦黨政領導班子成員分別從分管工作方面對各區(qū)隊、部門提出了“五精” 創(chuàng)建要求。一是抓“五精”的重點首先是要解決人的問題,從思想上,行為上向先進看齊,加強行為管理,嚴格標準作業(yè),確保措施到位;二是要從根本基礎抓起,把基礎管理工作做精、做優(yōu)、做細,嚴把質量關、嚴格施工驗收;三是通過學習提素質,加強“三功兩素”修煉,強化自身保安全、提效率的綜合能力。
通過這次對李秘書長指導“五精”工作的學習討論,趙炳文要求,一要思想認識到位?!拔寰惫芾硎屈S陵礦業(yè)公司打造卓越,勇爭一流,實現(xiàn)綠色強企夢想的有力抓手,也是瑞能煤業(yè)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需要,必須從基礎做起、抓嚴、抓實。二是學習領悟到位。結合《文化五精十二講》學習把李秘書長提出的要求融入到工作當中,要認真思考,學以致用。三是執(zhí)行到位。嚴格規(guī)范標準,解決層次不齊,做事不精、不細、不嚴、不徹底的問題。四是日常管理到位。也就是“五精”創(chuàng)建措施要到位,每個部門都要積極行動起來,通過認真思考李秘書長的講話內容,一滴一滴的從基礎抓,抓出成效。五是責任落實到位。各區(qū)隊黨政負責人和部門負責人就是“五精”創(chuàng)建的第一責任人,不要推諉扯皮。六是監(jiān)督到位,嚴格獎懲措施,強化執(zhí)行力,確?!拔寰眲?chuàng)建工作落地生根。(王亞林)
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