4月28日，在公司上下扎實(shí)開展《文化五精十二講》學(xué)習(xí)的濃厚氛圍中，瑞能煤業(yè)邀請(qǐng)?jiān)摃髡?、礦業(yè)公司企業(yè)文化顧問(wèn)李演珍深入現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)“五精”管理工作，幫助該礦進(jìn)一步消化汲取“五精”管理文化“營(yíng)養(yǎng)”。此舉也是瑞能煤業(yè)認(rèn)真落實(shí)范京道董事長(zhǎng)3·10講話精神，自我加壓、主動(dòng)而為的重要舉措。礦業(yè)公司辦公室、黨工部相關(guān)同志陪同。
當(dāng)天上午，李演珍一行在瑞能煤業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同下，先后對(duì)該礦充電房、絞車房、井口工業(yè)廣場(chǎng)和井下輔助運(yùn)輸大巷沿線、采煤工作面等“五精”崗位、現(xiàn)場(chǎng)管理情況及職工“三功兩素”修煉成果展示進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
在地面抽查充電工杜瑤的萬(wàn)字“崗位描述”時(shí)，李演珍詳細(xì)了解了充電工“崗位描述”的全部?jī)?nèi)容，要求該礦崗位工必須熟記本崗位“二十條紅線”內(nèi)容及可能涉及的隱患、“三違”行為和事故案例。同時(shí)，李演珍希望充電房女工配合做好職工入井前的安全監(jiān)護(hù)工作，要把礦燈房打造成保護(hù)職工安全的第二道防線。
入井后，李演珍邊走邊看邊指導(dǎo)。在895輔助運(yùn)輸巷井底車場(chǎng)，他根據(jù)斜巷運(yùn)輸安全的要求，對(duì)行人管理進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求對(duì)井下扳道器實(shí)行編碼和清潔管理；在930輔助運(yùn)輸巷40KW絞車處，當(dāng)看到“機(jī)環(huán)雙檢” 確認(rèn)牌板只有確認(rèn)符號(hào)沒(méi)有安全提醒時(shí)，李演珍指出要在絞車操作崗位設(shè)立 “手指口述”確認(rèn)流程提醒，提高崗位工的安全操作意識(shí)，并對(duì)絞車部件進(jìn)行色彩管理；在108綜采工作面回風(fēng)順槽出口，觀看完瓦斯檢查員賀志強(qiáng)的“精優(yōu)作業(yè)法”展示后，李演珍得知他是大專學(xué)歷時(shí)，希望他再接再厲，每班根據(jù)瓦斯檢查記錄、摸索瓦斯規(guī)律，并用圖表形式體現(xiàn)精優(yōu)作業(yè)成果……每到一處，李演珍都會(huì)根據(jù)5E全生命周期管理和6S行為規(guī)范，給現(xiàn)場(chǎng)管理支招數(shù)、為崗位人員留“作業(yè)”。
14時(shí)30分，通過(guò)上午的走訪了解，李演珍結(jié)合該礦實(shí)際，為該礦班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了“五精”管理知識(shí)授課，布置了課堂作業(yè)，明確了完成時(shí)限，指出了作業(yè)要求。他以“怎樣將瑞能煤業(yè)打造成為黃陵礦業(yè)公司麾下一支優(yōu)秀勁旅”開題，用十二個(gè)方面概括了該礦下一步如何全面深化和提升“五精”管理工作的路徑和方法，使該礦管理人員進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)了黃陵礦業(yè)的文化戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、胸懷境界和 “五精”管理文化的精髓實(shí)質(zhì)。
講座結(jié)束后，瑞能煤業(yè)要求全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)李演珍同志的這次“五精”管理輔導(dǎo)內(nèi)容，積極按時(shí)完成布置的各項(xiàng)“作業(yè)”。（王亞林）
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