今年以來(lái)，發(fā)電公司加強(qiáng)外部環(huán)境研判，把握電力市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，在西北電網(wǎng)“兩個(gè)細(xì)則”一季度考核獎(jiǎng)勵(lì)中，實(shí)現(xiàn)盈利220萬(wàn)元，進(jìn)一步拓寬了盈利攻堅(jiān)點(diǎn)。
隨著新能源的快速迭代和上網(wǎng)電價(jià)驟降，火電機(jī)組盈利能力大幅下降，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，爭(zhēng)取電網(wǎng)輔助服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的營(yíng)銷策略勢(shì)在必行。為確?！皟蓚€(gè)細(xì)則”落到實(shí)處，該公司成立了“兩個(gè)細(xì)則管理小組”，在管理上統(tǒng)一思想，每月對(duì)“兩個(gè)細(xì)則”動(dòng)態(tài)跟蹤，分析總結(jié)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題；在技術(shù)措施上落實(shí)責(zé)任，調(diào)動(dòng)一切積極因素，科學(xué)分配兩臺(tái)機(jī)組負(fù)荷，合理安排運(yùn)行方式，充分利用低谷時(shí)段安排設(shè)備消缺，嚴(yán)格控制消缺時(shí)間；在燃料管理上，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，做好摻配煤工作，提供可靠的燃料供給；在運(yùn)行調(diào)整上，緊跟調(diào)度負(fù)荷曲線，根據(jù)電量變化和負(fù)荷加減信息，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行；在電網(wǎng)溝通上加大協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、超發(fā)，保證電網(wǎng)安全，贏得電網(wǎng)認(rèn)可。（王浪 高怡）
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