1月18日,生產(chǎn)服務(wù)分公司一屆一次職工代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)安全會(huì)該公司二樓會(huì)議室召開,出席大會(huì)的35名代表集聚一堂,共謀分公司發(fā)展大計(jì)。
會(huì)上,該公司黨委副書記、經(jīng)理李團(tuán)結(jié)作了題為《夯實(shí)管理基礎(chǔ),堅(jiān)定發(fā)展信念,繼續(xù)開創(chuàng)生產(chǎn)服務(wù)分公司發(fā)展新局面》的工作報(bào)告,從基礎(chǔ)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管控、機(jī)電管理等六個(gè)方面,客觀事實(shí)、全面系統(tǒng)地總結(jié)了分公司在2016年的各項(xiàng)工作。同時(shí)深入細(xì)致地分析了2017年分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展遇到的困難和挑戰(zhàn)。對(duì)2017年工作作出詳細(xì)周密安排,他要求進(jìn)一步堅(jiān)持“三高三好”思路,強(qiáng)化“兩個(gè)導(dǎo)向”,以安全生產(chǎn)為中心,強(qiáng)化“安全至高無上”理念,實(shí)施“四線管理”,發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”精神,實(shí)施“雙降雙增”,加強(qiáng)“三基”建設(shè),開展“三功兩素”修煉,實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)落實(shí)管理責(zé)任,提高執(zhí)行力,提升企業(yè)管理水平,確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
隨后,與會(huì)代表審議了2017年行政工作報(bào)告,審議通過了《2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法及配套制度》,聽取了《2016年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況說明》,并對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議。
進(jìn)行完職代會(huì)既定程序后,該公司隨即召開了2017年安全工作會(huì)。會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司四屆三次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)、安全工作會(huì)議精神。該公司安監(jiān)處長(zhǎng)、副經(jīng)理黃國(guó)慶作了題為《強(qiáng)化制度落實(shí),加強(qiáng)過程管控,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)》的安全工作報(bào)告,客觀全面總結(jié)了2016年安全工作,主要提出2017年安全工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)及主要任務(wù)措施。同時(shí)對(duì)2016年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì);公司經(jīng)理與兩個(gè)區(qū)隊(duì)、工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了“2017年安全責(zé)任書”。(劉大鵬)
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