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2016年，二號煤礦經(jīng)歷了煤炭市場“寒冬”的嚴峻考驗，在國家去產(chǎn)能等政策的影響下，煤炭價格迎來了的“春天”。不管市場如何變化，該礦始終緊跟礦業(yè)公司戰(zhàn)略“步伐”，認真貫徹落實“升級轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、安全高效、和諧幸?！钡氖址结槪园踩a(chǎn)為中心，強化經(jīng)營管理，落實全員目標成本責任，苦練內(nèi)功抓管理，降本增效創(chuàng)效益，在全體干部職工的共同努力下，礦井各項工作穩(wěn)中有進。

安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。該礦牢固樹立“安全至高無上”和“隱患就是事故”的理念，嚴抓過程管控，進一步落實全員安全生產(chǎn)責任制，大力開展隱患排查治理工作，全年開展安全專項治理活動104次，查處安全隱患1052條。加強安全基礎(chǔ)管理考核和“兩化”基礎(chǔ)工作，實行了虹膜入井考勤管理制度，并對職工勞保穿戴、個人行為規(guī)范進行了專項整治，進一步強化了井下人員安全操作行為。組織開展了以“堅持問題導(dǎo)向，強化安全自覺”為主題的安全大討論活動，收集、整改存在的問題435條，消除了現(xiàn)場安全隱患，提高了職工安全意識。以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動”為契機，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和新《煤礦安全規(guī)程》答題競賽、菜單管理講評競賽、安全咨詢?nèi)盏纫幌盗行兄行У陌踩麄鹘逃顒?，實現(xiàn)了安全工作全員參與，礦井安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。此外，在抓好安全管理的同時，高度重視環(huán)保工作，完成了二號風井鍋爐配套脫硫脫硝設(shè)備安裝工程，實現(xiàn)了達標排放。10月份，礦井順利通過省國土資源廳首批“陜西省綠色礦山”驗收工作，為公司實現(xiàn)“綠色發(fā)展”邁出了堅實的一步。

生產(chǎn)布局不斷優(yōu)化。進一步優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)工作，啟動418工作面回采巷道施工，緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張的不利局面。全年精心組織、合理安排，完成了414工作面的安裝和412工作面的回撤工作。實現(xiàn)了207工作面切眼與207回風巷的精準貫通，標志著二號煤礦第二個特大型工作面形成，也為礦井持續(xù)實現(xiàn)“抽、掘、采”平衡打下堅實基礎(chǔ)。完成了一號風井壓風機房機電設(shè)備和壓風管路安裝工程，礦井壓風系統(tǒng)全面實現(xiàn)地面集中供風。在414、205綜采工作面運順超前使用了邁步式支架，有效降低了綜采工作面作業(yè)人員的勞動強度，提高了安全系數(shù)和支護質(zhì)量。通過強化生產(chǎn)組織、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強設(shè)備檢修，生產(chǎn)組織能力持續(xù)提升。

經(jīng)營管理業(yè)績突出。公司把成本管理作為生產(chǎn)經(jīng)營的重點工作來抓，年初召開了大規(guī)模的“苦練內(nèi)功、降本增效”座談會，各單位制定了合理的降本增效方案，并在日常工作中付諸實施，全年噸煤完全成本為165元，較2015年下降20元。積極完善修舊利廢管理辦法，探索創(chuàng)新、大膽實踐，全年修舊利廢創(chuàng)效548萬元，成本管理成效顯著。進一步提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，對選煤廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了改造和工藝調(diào)整，徹底解決了產(chǎn)品煤粒度超標問題。增加地銷系統(tǒng)一套，日地銷裝車量提升50%左右。通過塊煤系統(tǒng)的改造，進一步提升了塊煤洗選效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，每月至少增加300-400萬元的銷售收入，進一步增強了企業(yè)抗擊市場風險的能力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化。

科技創(chuàng)新實現(xiàn)突破。以解決現(xiàn)場存在的安全、生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，積極開展技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新活動。全年共收集五小成果318項，獲獎成果157項，發(fā)表論文56篇，專利完成9項。二號煤礦《復(fù)雜厚煤層大采高綜采工作面快速回撤工藝優(yōu)化研究》和《井下固定瓦斯抽放系統(tǒng)技術(shù)研究與應(yīng)用》分別榮獲第八屆陜西省煤炭工業(yè)科技成果二等獎和三等獎。全年共對8個科技項目進行了驗收鑒定。其中《復(fù)雜地質(zhì)條件下長距離（5000m）綜采工作面開采技術(shù)研究與應(yīng)用》、《黃陵礦區(qū)礦井火災(zāi)防控技術(shù)研究》通過陜西省煤炭學會鑒定委員會鑒定，分別取得了國際領(lǐng)先、國際先進水平。參與完成的《黃陵礦區(qū)煤油氣共生礦井油型氣（瓦斯）防治技術(shù)研究》項目，通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定，成果整體達到國際領(lǐng)先水平。公司科技創(chuàng)新能力顯著增強，為礦井在開采工藝優(yōu)化，瓦斯、油型氣治理，防滅火技術(shù)應(yīng)用等方面奠定了堅實的基礎(chǔ)，在同行業(yè)中起到了示范效應(yīng)。

災(zāi)害治理成效顯著。認真落實災(zāi)害治理各項規(guī)定，以系統(tǒng)安全為目的，以專項治理為手段，災(zāi)害治理工作穩(wěn)步推進。完成了瓦斯、油型氣分布規(guī)律研究，形成了一套切實可行的瓦斯、油型氣治理體系，認真研究鉆孔封孔工藝，積極探索3號煤的瓦斯治理方法，有效的保證了全年瓦斯“零超限”目標的順利實現(xiàn)。建成了光纖測溫防滅火監(jiān)測系統(tǒng)，對采空區(qū)、受壓煤柱進行實時的溫度監(jiān)測，提高了防滅火預(yù)測預(yù)報的準確性和可靠性。在掘進工作面采用長壓短抽通風除塵系統(tǒng)，提高了除塵效果，除塵率達到90%以上，有效改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。根據(jù)414工作面的回采要求，對2號煤層頂板上覆直羅組下段含水層進行疏放，完成了物探、鉆探工作，摸清了414回采工作面水文地質(zhì)條件。對副二斜井進行了注漿堵水加固處理，消除了井筒掉矸、漿皮脫落現(xiàn)象。對井下巷道支護設(shè)計積極進行變更、優(yōu)化，幫部采用鋼帶加錨桿支護，并增加了錨桿的支護密度和數(shù)量，將頂板錨桿、錨索分離支護，提升了巷道的支護強度，確保了支護效果。

職工素質(zhì)逐步提升。企業(yè)要發(fā)展，人才是第一要素。我們把提升全員素質(zhì)作為一項重點工作來抓，高度重視人才的培養(yǎng)。全年組織從業(yè)人員安全培訓(xùn)2181人次，安全管理人員培訓(xùn)169人次，井下班組長培訓(xùn)91人次，特殊工種培訓(xùn)131人次，污水處理廠消防泵房專題培訓(xùn)44人次。組織28人參加了礦業(yè)公司舉辦的礦井維修電工、綜采維修鉗工和瓦斯檢查工技能鑒定工作，取得了較好的成績。積極開展遠程網(wǎng)絡(luò)教育學習和“三功兩素”作業(yè)功力的演練考核，培養(yǎng)了“精一會二懂三”的復(fù)合型人才。堅持每周開展安全教育，定期舉辦班組長論壇，不斷豐富培訓(xùn)形式，提高了職工素質(zhì)。

企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作不斷深化。不斷深入推進“五精”崗位、“五精”現(xiàn)場的創(chuàng)建工作，使“六零六菜單、五創(chuàng)五優(yōu)化”成為公司各個崗位自覺遵循的標準。目前全礦共創(chuàng)建“五精”崗位76個，“五精”現(xiàn)場19個，實現(xiàn)了年初制定的創(chuàng)建目標。積極推進安全文化建設(shè)工作，融合多元要素，狠抓環(huán)境熏陶，強化安全教育，實現(xiàn)精細管理，順利通過了省級煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)的驗收。深入開展“兩學一做”學習教育，完成了黨員關(guān)系清理、支部換屆、黨費補繳等專項排查工作，并順利召開了二號煤礦第一屆黨代會，表彰了在推進公司安全生產(chǎn)、促進和諧礦區(qū)建設(shè)的歷史進程中做出突出貢獻的十名“十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。扎實開展效能監(jiān)察工作，對重大事項和重點工程項目建設(shè)實施全程跟蹤，嚴把設(shè)計、設(shè)備、材料、施工招標、現(xiàn)場檢查驗收關(guān)，有力地促進了公司經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

和諧礦區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。積極把企業(yè)發(fā)展與造福職工有機統(tǒng)一起來，誠心誠意為職工辦實事、解難事。完成了職工之家的建設(shè)，改善了職工的就餐環(huán)境。建立困難職工幫扶長效機制，開展送溫暖活動，切實解決困難職工的實際困難。深入開展主題道德講堂等“四德”教育活動，大力弘揚模范引領(lǐng)作用，涌現(xiàn)出了省國資委個人品德先進人物、陜煤化集團“最美員工”權(quán)小強、“孝老愛親”陜西好人張紅萍等一大批先進典型，筑牢了職工思想道德基礎(chǔ)。此外，公司工會、紀檢、社會治安綜合治理等工作均取得了很好的成績，特別是在黃陵礦業(yè)公司首屆職工太極拳比賽中，二號煤礦一舉奪魁，展現(xiàn)了我礦干部職工積極向上的精神面貌，有力的推動了和諧礦區(qū)建設(shè)。（史灝）