“將侯莊變電站2號主變切換至熱備狀態(tài)，工作任務(wù)是否清楚？”“任務(wù)清楚，立即執(zhí)行操作。”12月19日，在機(jī)電公司電力調(diào)度,調(diào)度員認(rèn)真執(zhí)行著侯莊變電站刀閘操作復(fù)命制。據(jù)了解，這是該公司“五精”崗位建設(shè)中的一個(gè)縮影，像這樣在崗位作業(yè)中實(shí)施的精細(xì)化管理、規(guī)范化操作、制度化流程已成為該公司全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、不斷提質(zhì)增效的一項(xiàng)有力抓手。
2016年以來，機(jī)電公司在原有基礎(chǔ)上持續(xù)深化“五精”崗位（現(xiàn)場）建設(shè)，堅(jiān)持精細(xì)化管理橫向到邊、縱向到底的工作目標(biāo)，以落實(shí)六零六菜單全面規(guī)范職工日常操作行為，夯實(shí)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)。以五創(chuàng)五優(yōu)化及22項(xiàng)要素為“五精”崗位（現(xiàn)場）建設(shè)的關(guān)鍵，全面加強(qiáng)職工總結(jié)優(yōu)化和提升，持續(xù)推進(jìn)崗位自主創(chuàng)新創(chuàng)效，在煤炭市場走低的情況下做全面加強(qiáng)開源節(jié)流、降本增效工作。截止目前，“五精”崗位覆蓋率達(dá)91.3%，“五精”現(xiàn)場覆蓋率達(dá)80%。
該公司堅(jiān)持礦業(yè)公司“升級轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全高效、和諧幸?！笔止ぷ鞣结槻粍?dòng)搖，以全面推進(jìn)“五精”崗位（現(xiàn)場）建設(shè)為依托，以崗位創(chuàng)新創(chuàng)效為重點(diǎn)，構(gòu)建了“安排嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，考核嚴(yán)密，獎(jiǎng)罰分明”的“五精”崗位“五精”現(xiàn)場管理運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，該公司充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，根據(jù)崗位特點(diǎn)和支部工作性質(zhì)，打造出具有特色的黨員創(chuàng)新工作室和黨員“五精”示范崗，為全面加強(qiáng)公司安全管理質(zhì)量和創(chuàng)新創(chuàng)效水平提供了強(qiáng)大的平臺支撐。
筆者在機(jī)電公司獲悉，2016年，該公司“五精”崗位數(shù)量較去年相比，增加13個(gè)，特別是便民服務(wù)崗、電力調(diào)度崗、閥組維修崗在提升服務(wù)礦區(qū)安全生產(chǎn)的保障水平方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，該公司還對在2016年安全生產(chǎn)和“五精”崗位建設(shè)中涌現(xiàn)出的星級員工進(jìn)行了表彰，以標(biāo)桿作用引領(lǐng)干部職工不斷將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到努力完成機(jī)電公司各項(xiàng)中心工作上來。（左天罡 曹川）
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