截止10月7日18時，國慶節(jié)長假期間，鐵運公司安全完成運輸任務(wù)20.9萬噸。國慶期間，該公司針對黃金周路局調(diào)圖空車集中到達(dá)和不均衡，部分站點裝車不穩(wěn)定，工作頭緒多等因素，積極采取應(yīng)對措施，確保了國慶節(jié)期間運輸生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
嚴(yán)格干部值班。嚴(yán)明值班紀(jì)律，各站段每天早上8點用路話簽到，機關(guān)部室人員每天指紋記錄和調(diào)度室簽認(rèn)；加強干部走動式管理，基層站段值班干部多深入現(xiàn)場，對重點時段、人員進(jìn)行盯控，督導(dǎo)員工按章作業(yè)，防止發(fā)生突發(fā)事件時能迅速處理。
消除安全隱患。各站段結(jié)合“百安”活動，積極開展安全大檢查，對管內(nèi)鐵路設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點對鐵路線路、機車設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)部門及時處理，徹底將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保運輸設(shè)備健康運行。
優(yōu)化行車組織。節(jié)日期間，運輸部要求調(diào)度員配車時堅持“先計劃內(nèi)，后計劃外，先重點，后一般”的運輸組織原則，積極配合煤化工公司完成與路局簽訂的“量價互?！眳f(xié)議，盯控各站段作業(yè)，合理編制日班計劃，及時調(diào)整階段計劃，加快車輛周轉(zhuǎn)。加強與路局調(diào)度、黃陵站、兄弟單位溝通聯(lián)系，根據(jù)車流情況，盡可能的增加計劃，在空車不足時，減少作廢承認(rèn)車計劃。
做好后勤保障。行政部對各點食堂飯菜供應(yīng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，嚴(yán)格飯菜原材料質(zhì)量、食堂環(huán)境衛(wèi)生，保證飯菜質(zhì)量和分量，確保了廣大職工家屬安全用餐，快樂過節(jié)。(王日波)
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