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本網(wǎng)訊  面對(duì)煤炭市場(chǎng)低迷，運(yùn)量下降形勢(shì)，鐵運(yùn)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線，重點(diǎn)做好嚴(yán)、查、活、宣“四輪驅(qū)動(dòng)”文章，以“兩化”管理和安全包保、干部走動(dòng)式管理、崗位作業(yè)過程控制等強(qiáng)有力的措施扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，有力促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

“嚴(yán)”管理抓責(zé)任。鐵運(yùn)公司以“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，嚴(yán)格按照“眼往下看、撲下身子、真抓實(shí)干”的要求，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，做到深入班組、深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)解決現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)問題。重抓新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)運(yùn)量下降、效益降低暴露出的問題，充分考慮，積極應(yīng)對(duì)，逐漸完善安全管理制度，加強(qiáng)職工的思想教育和安全培訓(xùn)，加大崗位練兵力度，深入打造“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)），強(qiáng)化崗位作業(yè)過程控制，交接班管理以及班組安全建設(shè)，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)安全管控，加強(qiáng)行、調(diào)車作業(yè)以及防溜措施安全管理，規(guī)范機(jī)車相關(guān)設(shè)備、線路相關(guān)設(shè)施的安全管理，做好機(jī)車檢修作業(yè)措施的編制、審查、學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，嚴(yán)把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全關(guān)、檢修車輛盯控關(guān)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全可控。

“查”隱患抓落實(shí)。鐵運(yùn)公司深入開展隱患排查治理活動(dòng)，每月嚴(yán)格對(duì)照機(jī)關(guān)干部走動(dòng)式巡查線路分解表，全面開展隱患排查治理活動(dòng)，同時(shí)按照《安全生產(chǎn)隱患分級(jí)、排查治理及責(zé)任追究管理辦法》對(duì)隱患處理不徹底或未處理的單位進(jìn)行責(zé)任追究。加大安全制度及措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)力度，嚴(yán)禁未防護(hù)就作業(yè)、嚴(yán)禁僥幸心理、嚴(yán)禁簡(jiǎn)化作業(yè)程序。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼地進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)特殊時(shí)間、特殊地點(diǎn)、單人單崗等場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，確保隱患防范于未然。

“活”方式抓培訓(xùn)。鐵運(yùn)公司根據(jù)安全重點(diǎn)工作安排，樹立“安全培訓(xùn)不到位是最大安全隱患”的理念，扎實(shí)開展培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。突出技術(shù)人員、班組長、安全員專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組長、值班站長等“兵頭將尾”的作用，強(qiáng)化關(guān)鍵人員安全意識(shí)。切實(shí)抓好安全監(jiān)察、機(jī)車檢修、應(yīng)急管理救援等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武等日常教育活動(dòng)，提升全員安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全自主管理能力。

“濃”氛圍抓宣傳。鐵運(yùn)公司充分利用LED屏、宣傳欄、標(biāo)語橫幅、微信等輿論平臺(tái)，大力開展形勢(shì)教育宣傳，傳達(dá)貫徹安全工作指令、指示、會(huì)議精神及安全工作思路。加大全員安全警示教育力度，按照《安全生產(chǎn)警示教育制度》要求，各生產(chǎn)段結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，利用班前會(huì)、安全專題會(huì)等，采取播放視頻、圖片展示、現(xiàn)身說法等方式，對(duì)職工進(jìn)行安全警示教育。對(duì)所有職工剖析警示，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過親情“三違”幫教和安全協(xié)管等活動(dòng)，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全格局。（李爭(zhēng)陽）