近日，雙龍煤業(yè)在減人增效的背景下，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)班組管理，以構(gòu)建“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟流程化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化”五大體系為載體，不斷提升班組管理水平，推進(jìn)班組管理由粗放型向五精轉(zhuǎn)變。
五精“安全”班組。該礦把班組建設(shè)和安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全、隱患就是事故”的安全理念，確?！鞍踩a(chǎn)零傷害，崗位操作無(wú)三違”，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育活動(dòng)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以打造“五精”班組為契機(jī)，推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)工作有序運(yùn)行。該礦還推出了標(biāo)桿班組評(píng)選活動(dòng)，制定了詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)分細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，提高班組的執(zhí)行力，凝聚力。
五精“學(xué)習(xí)”班組。該礦在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時(shí)，在基層各班組中廣泛開(kāi)展各類技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)，以比促培、以考促學(xué)，不斷提升職工綜合業(yè)務(wù)技能。按照班組建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展了“一專多能”培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)，使老職工的操駕技能進(jìn)一步提高，青年職工打造“多面手”的熱情進(jìn)一步高漲。職工從掌握單一技能，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與，較快地掌握多種設(shè)備操作技能，使內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流、人員調(diào)整時(shí)有較大的空間。
五精“管理”班組。該礦著力推動(dòng)班組思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，改進(jìn)管理方式，規(guī)范管理行為，以“五比五看五爭(zhēng)當(dāng)”班組勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，進(jìn)一步提升班組建設(shè)管理基礎(chǔ)、設(shè)備治理、技術(shù)管理規(guī)范化水平，培養(yǎng)出了采煤隊(duì)機(jī)電班組、通維隊(duì)瓦檢班組等一批“標(biāo)桿”班組。同時(shí)開(kāi)展了員工業(yè)余管理培訓(xùn)，培訓(xùn)包括業(yè)余安全意識(shí)、業(yè)余安全事故的預(yù)防、分析等，重點(diǎn)對(duì)交通、消防、防盜、酒精、情緒、食品安全等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。（管 兵）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
