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“班組長是基層班組的排頭兵，通過公開選拔的班組長，職工更認(rèn)可、更信服，不但深化了民主管理工作，更能夠調(diào)動職工的積極性?！睓C電公司供電所所長岳慶說。

今年初，機電公司把公推公選作為班組長任用制度改革的突破點，下發(fā)《機電公司班組長共推公選實施辦法》，改變了以往指定式、任命式的任用方式，嚴(yán)格班組長候選人的產(chǎn)生、選舉和任用程序，從發(fā)布通知、推薦人選、資格審查、情況說明、競選演講、投票選舉到任前公示該公司工會均全程參與監(jiān)督，確保選出素質(zhì)高、能力強、員工認(rèn)可的班組長。一定程度解決了班組長年齡偏大、管理能力低等問題，調(diào)動了職工工作的積極性，受到了職工的歡迎，收到了較好的效果?！碍h(huán)境是最突出的變化，明顯比以前干凈整潔了許多。另外，各項工作以及文件等的落實也更迅速更快了，大家工作的積極性也比較高，榮譽感、凝聚力也增強了很多?！北睖献冸娬韭毠ぺw宏全介紹到。（趙 潔）