本網(wǎng)訊 “快看，雙賓2月分工資比我們都高，這是怎么搞的？”看著公開欄上的工資表張海濤憤憤的說道。
“公開欄上不是寫的嗎，人家雙賓有電工的技術(shù)津貼，而且每天下班都會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查?！?/p>
“是啊，人家雙賓在交班時(shí)及時(shí)處理機(jī)電問題5起，避免了多少損失，你小子行嗎？”
“是啊，人家雙賓可是隊(duì)里有名的‘書生’，現(xiàn)在可是高級(jí)電工，聽說最近還在參加黃陵礦業(yè)公司培訓(xùn)呢，聽說我們隊(duì)上就兩個(gè)人?！?/p>
“這下我心里敞亮了?！甭犞蠹易笠痪溆乙痪涞淖h論著，海濤說道。
這就是發(fā)生在雙龍煤業(yè)采煤隊(duì)會(huì)議室公開欄前的一幕。
據(jù)悉，雙龍煤業(yè)為了讓職工干好放心活、算好明白賬、緊緊抓住職工工資分配這一民主管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮民管會(huì)的參與監(jiān)督作用，督促區(qū)隊(duì)每月定點(diǎn)執(zhí)行“六公開、六上墻”。這一舉措收到了良好的效果。
該礦各基層區(qū)隊(duì)充分利用隊(duì)務(wù)公開欄這一陣地，每月將職工的出勤、工分、工資獎(jiǎng)金、扣罰款、工資結(jié)算表、材料獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)予以公布，使職工能夠在第一時(shí)間了解到自己的收入情況。同時(shí)，該礦還要求基層區(qū)隊(duì)每月分配前必須召開一次民管會(huì)，根據(jù)當(dāng)月情況，確定分配原則，討論處罰意見。該礦規(guī)定，區(qū)隊(duì)不召開民管會(huì)，不得進(jìn)行工資分配，從而使工資分配權(quán)掌握在職工手中。該礦特別對(duì)基層單位結(jié)余工資的提取和使用也作了明確的規(guī)定，凡違反的單位，取消其年終評(píng)先資格，并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究處理。
近三年來，該礦未發(fā)生一起克扣職工工資和亂罰款事件，職工群眾的權(quán)益受到了有效保護(hù)。隊(duì)務(wù)公開欄不僅給了職工一個(gè)明白，還了干部一個(gè)清白，而且大大提高了廣大職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情。用職工們自己的話說，就是：掙多掙少公開欄一看就知道；不管多少，公平合理最重要。(韓建濤 管兵）
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