本網(wǎng)訊 今年以來,雙龍煤業(yè)牢固樹立“成本為先”意識,不斷通過修舊利廢、降低庫存、規(guī)范支領(lǐng)等一系列辦法,嚴(yán)控成本指標(biāo),使礦上下的物資管控呈現(xiàn)出“層層抓、層層管、層層回收創(chuàng)效益”的良好局面。
在該礦供應(yīng)部倉庫,生產(chǎn)區(qū)隊(duì)領(lǐng)料員正在將剛剛回收上井的舊電纜,分類登記,交到庫房保管員手中。為進(jìn)一步強(qiáng)化修舊利廢工作,物資供應(yīng)部充分利用“分選存放”的辦法,要求各基層區(qū)隊(duì)將所有回收的廢舊物資,嚴(yán)格按類別進(jìn)行分類,方可上交。各回收庫房指定地點(diǎn)進(jìn)行分類存放,通過明確標(biāo)識、建立臺帳、專人負(fù)責(zé),對可修復(fù)再利用的物資,劃定地點(diǎn)存放,以便進(jìn)行二次分選和修復(fù)再利用。
該礦供應(yīng)部一名庫管員說:“修舊利廢是今年我礦減少成本支出的一項(xiàng)重要措施,除了電纜之外,我們還對各種型號的鋼絲繩、工字鋼等各類物資進(jìn)行回收利用,節(jié)約了大量資金?!痹谡F(xiàn)場交回收物資的領(lǐng)料員說:“礦上對物資管得非常緊,我們都逐漸養(yǎng)成習(xí)慣了。從井下回收上來的東西,我們自己先篩選一遍,能維修回復(fù)的,工區(qū)里就留下了;而后分類上交礦物資供應(yīng)庫房,再由他們進(jìn)行二次處理,大大提高了回收物資的利用率?!?/p>
該礦供應(yīng)部部長說:“面對當(dāng)前這樣嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,我們必須把降本增效工作作為一項(xiàng)長效機(jī)制、長期工作來抓。我們下半年還計(jì)劃通過進(jìn)一步加強(qiáng)自主管理、過程管控、績效結(jié)果考核等辦法,進(jìn)一步釋放增收節(jié)支的‘紅利’,與企業(yè)一道打好‘成本戰(zhàn)’,為企業(yè)逆勢奮起做出積極努力?!?劉美迎)
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