本網(wǎng)訊 今年以來,雙龍煤業(yè)全方位、多角度加大機(jī)電設(shè)備排查力度,創(chuàng)新設(shè)備管理方法,夯實機(jī)電管理基礎(chǔ),確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
該礦機(jī)電部組織各專業(yè)人員,對井下各地點(diǎn)、各環(huán)節(jié)、各工序涉及的機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)動部位進(jìn)行全面徹底排查,重點(diǎn)排查轉(zhuǎn)動部位防護(hù)設(shè)施安裝、使用、維護(hù)、檢修、檢查情況,對存在隱患的責(zé)任區(qū)隊要求限期整改。該礦通過強(qiáng)化隱患排查,實行走動管理,要求走動人員在走動管理中“帶著問題下,發(fā)現(xiàn)問題查,排除隱患上”,對設(shè)備存在的不安全因素采取預(yù)防性措施,真正做到“隱患不排除不生產(chǎn),設(shè)備不安全不生產(chǎn)”。
結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀,該礦還創(chuàng)新了設(shè)備管理方法,積極完善系統(tǒng)運(yùn)行制度,強(qiáng)化流程管理和動態(tài)考核,實現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場管理和信息系統(tǒng)平臺管理的有機(jī)結(jié)合。該礦以“機(jī)電信息管理系統(tǒng)、設(shè)備信息管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化資料室”為平臺,按照“一機(jī)一檔、技術(shù)資料、運(yùn)行參數(shù)”三個項目的標(biāo)準(zhǔn)化要求,對全礦千余套設(shè)備分門別類、統(tǒng)一編碼、歸檔,建立從計劃購置到合同簽訂、從驗收入庫到發(fā)放使用、從現(xiàn)場維護(hù)到回收修理、從報廢拆解到余值處理的設(shè)備“戶口簿”。在推進(jìn)設(shè)備信息化管理過程中,該礦將設(shè)備修理考核融入到設(shè)備信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)設(shè)備生命周期維修信息的電子化管控。在設(shè)備進(jìn)行維修后,將維修內(nèi)容、維修方式、部件更換等信息,全部錄入設(shè)備信息管理系統(tǒng),保證了設(shè)備管理信息的準(zhǔn)確無誤。同時,該礦強(qiáng)化技術(shù)支撐,推行設(shè)備安全運(yùn)行。該礦各單位通過建立檢修檔案,明確技術(shù)指標(biāo),將檢修計劃、周期性檢修和達(dá)到技術(shù)指標(biāo)安排分解落實到每月機(jī)電工作計劃當(dāng)中,通過一系列措施,提升設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性,為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供了可靠的技術(shù)保障。(李俊芳)
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