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近年來，雙龍煤業(yè)始終把“一切為了發(fā)展，一切為了員工”作為宗旨常抓不懈，切實關注職工利益，創(chuàng)新工作機制，改進工作方式，切實為職工辦好事、辦實事。

職工幫扶實現(xiàn)全覆蓋。從2008年起，雙龍煤業(yè)認真落實集團公司“三項”救助政策，決不讓一名困難職工有難處，決不讓一名職工子女因家庭困難而輟學，決不讓一名職工因生活困難而發(fā)生意外。該礦建立了幫扶工作站1個，做到“三項救助”和常態(tài)幫扶工作相結合，實現(xiàn)幫扶工作全覆蓋。

“截止2015年底，我們建立檔案的困難職工家庭3戶，納入‘三項救助’范圍的1戶，領導干部與困難職工“交朋友”13對，入戶走訪困難職工家庭11戶，工會組織接待職工來訪60人次，2015年共籌措各類送溫暖資金2萬元，對所有貧困職工、低保戶、特殊困難戶、大病職工、省部級以上勞動模范等進行救濟和慰問15人次，資助困難學生6名。”該礦工會干事李彬告訴筆者。

完善機構建設促進安全生產(chǎn)。該礦建立健全了礦、區(qū)隊（車間）勞動保護和群安監(jiān)督網(wǎng)絡，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，嚴格執(zhí)行關于職業(yè)衛(wèi)生防治的33項內(nèi)容。同時該礦建立工會、女工家屬、區(qū)隊（車間）、班組家屬協(xié)管四級組織管理機構，強化安檢員、群監(jiān)員和家屬協(xié)管員組成的“三網(wǎng)聯(lián)動”工作機制，創(chuàng)新了具有雙龍?zhí)厣摹叭`”幫教過“安全學習教育關，現(xiàn)身說法關，區(qū)隊或紀委談心關，井口亮相關，女工幫教關，家屬簽字關”“六關”工作法，開展了職工家屬井口“冬送溫暖、夏送清涼”等多種活動，對遏制“三違”，促進礦區(qū)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了不可替代的作用。

創(chuàng)新思路強化人才隊伍建設。該礦積極響應公司“科技興企，人才強企”戰(zhàn)略要求，加快“三工”通道建設，明確管理人員、專業(yè)技術人員和技術技能工人發(fā)展方向，各“通道”之間既“并行”又能“交叉互補”，同時變“相馬”為“相馬”與“賽馬”相結合，形成了一種能上能下、能進能出、充滿活力的人才管理體系；通過對部分具有相應職稱技術人員簽訂師徒協(xié)議，為關鍵管理技術崗位人員量身定制“培訓套餐”，促進人才體制機制的系統(tǒng)建設。依靠黃陵礦業(yè)培訓中心，實現(xiàn)了利用靈活機動的時間集中培訓。僅2015年該礦完成煤礦崗位人員培復訓539人次，確保崗位人員持證率達100%。（李俊芳）