新春伊始,煤市“嚴(yán)冬”的寒意卻絲毫沒有退去。一號煤苦練內(nèi)功、主動作為,深度優(yōu)化頂幫支護工藝,進一步規(guī)范支護材料回收、復(fù)用,打出“組合拳”、做實“加減法”,支護成本“節(jié)流”效益顯著。
支護優(yōu)化“減成本”。隨著該礦井田開拓的不斷延伸和回采深度的不斷增加,支護費用逐年增高。針對這一情況,該礦從優(yōu)化設(shè)計抓起,在保證安全和支護效果的前提下,通過全面分析地質(zhì)變化情況、科學(xué)論證巷道施工流程,通過調(diào)整頂、幫錨桿排距,頂錨索梁排距等方法,減少了支護材料使用,提高了掘進工作效率,使生產(chǎn)成本得到有效控制。與優(yōu)化前相比較,1月份節(jié)約支護材料費58.3萬元。
回收復(fù)用“增效益”。該礦以“嚴(yán)實、精細(xì)”為抓手細(xì)化支護成本管控,通過加大現(xiàn)場材料的清點、管控力度以及跟蹤管理力度,提高各類支護材料的回收復(fù)用率。每月對綜采隊下達支護材料回收費用指標(biāo),月底將未完成指標(biāo)超欠費用轉(zhuǎn)換至下月材料成本并與當(dāng)月工資進行掛鉤,大大提升了區(qū)隊材料回收積極性,每月材料回收額比以往提升十余萬元。
同時,機修車間對回收的錨索梁、鋼托板等支護材料進行整形加工,根據(jù)尺寸不同再次復(fù)用到掘進巷道鉆場、倒車硐室、移變硐室施工中,大大減低了單米巷道支護成本。
據(jù)悉,該礦1月份通過支護優(yōu)化和回收復(fù)用節(jié)約支護材料費用96.2萬元,在“嚴(yán)冬”中傳遞出了一抹濃濃的“春意”。(閆登航 董 濤)
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