本網(wǎng)訊 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，生活服務(wù)分公司通過崗位創(chuàng)新、節(jié)支降耗、修舊利廢等途徑，節(jié)省費用支出，提升服務(wù)品質(zhì)，與上年同期相比，可控費用下降23%。各崗位也涌現(xiàn)出諸多勇于創(chuàng)新、節(jié)支降耗的先進(jìn)典型，散發(fā)著濃濃的正能量。
“熟能生巧、巧能創(chuàng)新”這是該公司運(yùn)行車間趙新勞師傅經(jīng)常說的一句話，50歲的趙新勞在熱交換站運(yùn)行崗已經(jīng)干了十年，通過長期的實踐和學(xué)習(xí)對水泵維修保養(yǎng)總結(jié)出了自己的一套精優(yōu)作業(yè)法。往年在供暖前期，都要排查電機(jī)和水泵，根據(jù)損壞程度需要更換大批的軸承、葉輪等零部件，但利用趙師傅的精優(yōu)作業(yè)法（即在供暖結(jié)束停用時，先用肥皂水、洗滌劑灌滿泵體，密封，等到供暖時逐漸打開吐出管路上的閥門，并根據(jù)電機(jī)發(fā)熱、雜音等表象調(diào)節(jié)所需工況），可很大程度的延長交換站零部件的使用時間，大大的節(jié)省了材料費用支出，同時提高了工作效率，減輕了工作強(qiáng)度。
后勤服務(wù)單位想要提高管理水平就要不斷的創(chuàng)新服務(wù)。針對公寓住宿人員多、房間物品擺放雜亂等現(xiàn)象，公寓管理人員屈阿妮為優(yōu)化公寓內(nèi)的住宿環(huán)境，推動宿舍文明建設(shè)，組織服務(wù)員上山挖花土，在公寓樓內(nèi)開設(shè)花房，每月評比衛(wèi)生較好、積極配合公寓管理制度的文明宿舍，獎勵花卉來激發(fā)住戶愛護(hù)生活環(huán)境。此項創(chuàng)新服務(wù)，極大的調(diào)動了職工愛護(hù)公寓環(huán)境的積極性和自覺性，住宿環(huán)境也明顯得到改善，同時長期節(jié)省花卉費用支出此項費用。
針對小區(qū)綠化面積較大，灌木叢中的煙頭、炮皮等垃圾清理難的工作實況，物業(yè)管理中心綠化班班長王磊發(fā)明了一個清理衛(wèi)生小工具——小鐵耙。小鐵耙小巧玲瓏、攜帶方便，是清理灌木叢中垃圾的一把好工具，不但快捷而且清理的干凈、不傷草木，目前已經(jīng)在物業(yè)管理中心、環(huán)衛(wèi)隊等部門進(jìn)行普及應(yīng)用。
后勤服務(wù)工作點多面廣，工作中還有很多可以創(chuàng)新改進(jìn)、節(jié)能降耗的地方和舉措。生活服務(wù)分公司將繼續(xù)強(qiáng)化崗位創(chuàng)新、降本增效的力度，樹立過緊日子、過苦日子的思想，正視企業(yè)處于憂患之中的現(xiàn)實，為公司的后勤服務(wù)和降本增效工作做出實實在在的貢獻(xiàn)。（王文慧 楊博）
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