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新年伊始、春節(jié)將至，為確保礦井安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，二號煤礦精心部署，積極采取多項舉措，全力做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，唱響安全“主旋律”。

筑牢思想防線。二號煤礦通過安辦會、調(diào)度會、班前會等形式，組織各級干部職工認真學(xué)習(xí)礦業(yè)公司2016年度安全工作會精神,并組織基層廣大干部職工學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話。同時，該礦嚴抓“班前會程序”、“三三整理”、“準軍事化管理”、“雙述”等工作不放松，積極發(fā)揮女工家屬協(xié)管作用，組織家屬協(xié)管員及時開展“三違”幫教、為職工解讀新《安全生產(chǎn)法》，講解事故案例等，進一步提升了廣大職工的安全意識，筑牢了職工安全生產(chǎn)的思想防線。

強化安全管理。該礦本著“查隱患、找問題、保安全、促生產(chǎn)”的原則，全面梳理 2015年度在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，利用各種會議及時探討對策，制定切實可行的措施和辦法。同時，嚴格要求各級管理人員履行崗位職責(zé)，抓好重大危險源管理、生產(chǎn)過程管理和安全監(jiān)督檢查管理三個環(huán)節(jié)重點工作；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度、區(qū)隊管理干部井下盯崗制度等各項安全生產(chǎn)制度；不定期開展零點行動，抓“三違”，排隱患；進行安全大排查，對食堂、職工宿舍、作業(yè)場所及井下特殊區(qū)域、機電運輸、“一通三防”、采掘等進行“拉網(wǎng)式”大檢查，及時召開通報會，制定整改措施，限期整改，嚴抓整改落實，防患于未然。

編織安全網(wǎng)絡(luò)。該礦認真貫徹落實新修訂的《安全生產(chǎn)法》，嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，全面部署，明確責(zé)任，積極編織安全網(wǎng)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、層層抓落實的安全責(zé)任體系。同時，該礦通過量化各項安全目標任務(wù)，將安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，完善安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員組成的“四位一體”安全監(jiān)管體系，形成了人人都參與、人人有責(zé)任的安全監(jiān)管氛圍。

嚴格制度考核。該礦堅持“嚴格考核，獎罰分明”的原則，持續(xù)推行“兩化”考核、《安全風(fēng)險抵押制度》等安全考核制度，將部室、區(qū)隊工資與安全質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)精細化進行掛鉤，并建立起班子成員、區(qū)隊長、班組長、職工四級安全包保制度；堅持由安監(jiān)部每日通報“三違”人員，調(diào)度室每月月底通報干部跟班下井次數(shù)等，對違反帶班、跟班管理及“三違”等行為的干部職工嚴肅問責(zé)。同時，嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，加強對各級管理干部、班組長、“三員”等人員的隱患排查臺賬及重點危險源管理、安全薄弱環(huán)節(jié)等的考核力度，有效提高了安全管理水平。（史 灝）