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本網(wǎng)訊  面對安全生產(chǎn)的新形勢、新要求，二號煤礦清醒地認(rèn)識到“越困難越要抓安全，抓不好安全越困難”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，強(qiáng)化過程管控，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升安全管理水平。

貫徹落實(shí)制度。2016年，二號煤礦將加大現(xiàn)場管控力度，把安全管理要求、規(guī)范和措施落實(shí)在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)過程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；完善生產(chǎn)過程管理制度，加強(qiáng)對特殊工種和特殊作業(yè)人員的管控，特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的管控，確保生產(chǎn)過程和作業(yè)人員安全；進(jìn)一步健全完善重大事項(xiàng)定期復(fù)命制和重大決議跟蹤督辦制，定期檢查考核各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，促使公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理無盲區(qū)、無漏洞。

強(qiáng)化考核落實(shí)。該礦按照集團(tuán)公司《煤礦安全生產(chǎn)過程管理體系規(guī)范》和股份公司《關(guān)于印發(fā)〈煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核考評辦法（試行）〉的通知》要求，制定《過程控制標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法》和每個工序的操作標(biāo)準(zhǔn)和效果考核標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化對“關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段”的現(xiàn)場監(jiān)管，加強(qiáng)對非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動作業(yè)人員，尤其是動火、檢修、停產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、停送電、排放瓦斯、探放水等特殊作業(yè)的監(jiān)管，確保預(yù)防和控制風(fēng)險措施得到全面落實(shí)。

強(qiáng)化安全隱患排查治理。該礦牢固樹立“隱患就是事故”的理念，對隱患實(shí)行升級管理，以處理隱患就是處理事故的態(tài)度加強(qiáng)隱患排查治理工作，確保隱患達(dá)到閉環(huán)式管理；及時修訂《安全生產(chǎn)隱患分級、排查、及責(zé)任追究管理制度》并嚴(yán)格落實(shí)；堅(jiān)持“掛牌管理、跟蹤督辦、整改銷號、復(fù)命過問”的原則，加大隱患治理考核力度，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和隱患未整改而生產(chǎn)的單位要嚴(yán)查重罰；加大安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查和零點(diǎn)行動的頻次，達(dá)到隱患排查治理全員、全方位、全過程管理，切實(shí)從源頭上消除事故根源，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全監(jiān)管水平。該礦將持續(xù)加強(qiáng)安監(jiān)人員的專業(yè)知識、安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷完善細(xì)化安監(jiān)人員工作標(biāo)準(zhǔn)，從班前會、交接班到現(xiàn)場安全監(jiān)管，要通過細(xì)化、梳理形成一套精細(xì)規(guī)范的監(jiān)督檢查工作流程；深入開展安監(jiān)員競聘上崗活動，執(zhí)行好安監(jiān)員末位淘汰制和現(xiàn)場報告軍禮制、充分調(diào)動安監(jiān)員的工作積極性，充分發(fā)揮好安監(jiān)員的“三鐵”精神和對待安全問題能較真、敢較真、要較真的優(yōu)良作風(fēng)，提高安監(jiān)員的剛性執(zhí)行力。（史 灝）