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為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化過程控制，瑞能煤業(yè)通過強(qiáng)化思想、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任等方式為安全加把鎖，確保全年安全生產(chǎn)。

加大安全宣傳力度。以組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“兩會(huì)”精神為契機(jī)，通過懸掛宣傳橫幅、制作專題宣傳欄等形式，制造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，積極推廣人人都是宣傳員，人人都是安檢員的安全理念，使每名干部職工都積極參與到安全生產(chǎn)活動(dòng)中來，在全礦營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

加強(qiáng)好思想傳承力度。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于堅(jiān)守精神，向公司安全先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，尤其是區(qū)隊(duì)黨員干部要率先垂范，撲下身子、以隊(duì)為家，堅(jiān)持帶班下井常態(tài)化、制度化、做到第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，第一時(shí)間了解隱患整改治理情況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題和隱患，切實(shí)強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”要求，工作中嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全，管技術(shù)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的規(guī)定，不斷完善分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究體系，把安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)組織、各個(gè)崗位、各個(gè)人頭，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)，確保全年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。 新一年通過強(qiáng)化落實(shí)，筑牢安全防線。(何明偉)