本網(wǎng)訊 “隨著煤炭行業(yè)形勢的持續(xù)低迷,企業(yè)經(jīng)營狀況愈加困難,雙龍煤業(yè)在保證礦井安全高效、煤炭質(zhì)量的前提下,在降本增效上使出了“以舊換舊”的殺手锏。
“以前都是以舊換新,現(xiàn)在我們要‘變本加厲’,使出以舊換舊殺手锏,這樣性價比更高,同時也能最大限度的榨出材料的剩余價值?!惫坎块L同玉龍告訴筆者。
那什么是“以舊換舊”呢?顧名思義,就是各基層區(qū)隊在物料使用更換過程中,用已經(jīng)使用過且已損壞的舊材料換取經(jīng)過打磨、修理后且能正常使用的舊材料,而且這樣的舊材料與新材料所發(fā)揮的功能都是一樣的。顯而易見,這種以舊換舊相對以舊換新則擁有更高的性價比,就錨桿來說,一個工作面一個班就要消耗幾十根,按每根30元計算,一月下來,就是數(shù)萬元。
據(jù)悉,為了保證材料的科學管理、合理利用,最終實現(xiàn)降低成本且保證煤礦的正常高效運轉(zhuǎn),雙龍煤業(yè)各區(qū)隊都建立了修舊利廢管理臺賬,其范圍涵蓋所有可再利用的生產(chǎn)材料,不僅是鉆頭、道釘、螺絲,還包括工具、設(shè)備。并且堅持“用舊不用新”的原則,為了扭轉(zhuǎn)了職工以往的材料消耗觀念,鼓勵職工回收廢舊物資、修舊利廢,該礦各區(qū)隊專門制定了井下回收材料工分獎勵標準,對常用的20多項材料進行‘明碼標價’,每班回收上來的廢舊物資交給材料管理人員登記后,由主管預算的技術(shù)員按照標準直接對回收廢舊物資和修舊利廢的個人給予工分獎勵,月底計入工資考核進行兌現(xiàn)。
采煤隊隊長韓建濤告訴筆者:現(xiàn)在煤炭行情不景氣,企業(yè)消耗材料的承受能力越來越弱,都得過緊日子,我們區(qū)隊要在材料上下功夫、壓成本,要更加關(guān)注材料實際使用和重復利用率。
隨著時代的變化,煤礦行業(yè)形式也在變化,煤礦企業(yè)的管理理念也必須隨著形式而變。而雙龍煤業(yè)“以舊換舊”新模式必然會為煤市寒冬吹來一股暖風。(管 兵)
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