本網(wǎng)訊 “本月截至目前,查處職工“三違”5起、隱患4處,比上個月同一時間“三違”人數(shù)少1起,隱患少2處,未發(fā)生一起大小事故。”12月21日,雙龍煤業(yè)安監(jiān)部技術員安建龍匯報著當天的安全例檢結果。
為了保證安全管理真正落到實處,雙龍煤業(yè)以數(shù)字衡量為指標,建立安全管理工作統(tǒng)計及考核體系,確?!鞍病弊之旑^力?!笆濉蓖昝朗展?。
“安全管理就是要‘嚴查嚴打嚴把關’,在我們眼里,隱患無大小,‘老虎蒼蠅一起拍’,為了讓安全管理做到覆蓋更全、標準更嚴,我們用考核數(shù)據(jù)說話?!痹摰V安監(jiān)部部長張衛(wèi)社告訴筆者。
據(jù)悉,該礦在日常的安全管理中,安全考核目標細化的每個崗位,指標落實到人,責任到崗,形成人人身上有指標,人人心中有目標。通過對指標動態(tài)監(jiān)控稽查和考核數(shù)據(jù)對比,形成安全閉環(huán)管理。
據(jù)悉,在每周一的質(zhì)量標準化檢查中,該礦生產(chǎn)、安全、機電、通風等10余個部門會對井下每一處現(xiàn)場、崗位,進行詳細檢查,存在問題,記錄在案,當天下發(fā)隱患通知,下午調(diào)度會上進行通報,不僅如此,每次檢查都會對與上次檢查問題進行對比,列出數(shù)據(jù),具體問題,責任到人,實現(xiàn)對每個崗位、每個操作細節(jié)工作質(zhì)量的可控、能控、在控。
在雙龍煤業(yè)各基層區(qū)隊,都有一份安全檢查表,根據(jù)崗位實際情況設定了相應的分值,作為對基層單位整體安全工作的考評依據(jù)。與此同時還建立了職工的“安全檔案”,對每名職工的安全行為考核建檔,對每次檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、睡崗、串崗、違章操作、違章指揮、違反勞動紀律以及安全教育、崗位練兵、交接班不落實等行為進行細化考核,當“三違”積分或相對積分超過安全檢查表設定的相應分值時,該礦會對違章者給予經(jīng)濟處罰,對于情節(jié)比較嚴重的,會要求停止上崗,并給予安全培訓,培訓合格方可重新上崗,確保安全工作扎實推進。
目前該礦每天安全檢查范圍覆蓋率達到了100%,零點行動安全重點檢查范圍覆蓋率達到70%以上。(管 兵)
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