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本網(wǎng)訊   今年來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低位運(yùn)行，雙龍煤業(yè)通維隊(duì)有效激發(fā)班組“細(xì)胞”活力，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，圓滿完成全年工作任務(wù)。

瓦檢班：敬業(yè)換取收獲

瓦檢班可以說(shuō)是通維隊(duì)最忙碌的班組，共有瓦檢員29名，這一年，該礦生產(chǎn)工作經(jīng)歷南區(qū)末采、北區(qū)102采面首采，103采面回采及北運(yùn)輸大巷過(guò)老空區(qū)等重點(diǎn)難題。瓦檢員的身影穿梭在103綜采工作面，104主運(yùn)輸順槽等五個(gè)掘進(jìn)頭，中央變、盤區(qū)變、避難硐室等10余處機(jī)房硐室。

看似平凡的工作始終如一，平淡如水，沒(méi)有波蕩起伏，沒(méi)有高潮迭起，但是瓦檢員以一顆強(qiáng)大的責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)，一年來(lái)，他們確保了全年瓦斯“零”超限，沒(méi)有因?yàn)橥咚苟绊懖删蚬ぷ鬟M(jìn)行。

五精崗位創(chuàng)建更是錦上添花，人員素質(zhì)提高，業(yè)務(wù)技能大幅度提升，職工真正實(shí)現(xiàn)了崗位自主管理。據(jù)該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)介紹：今年上半年他們已回收舊風(fēng)筒3600米，修復(fù)利用3000米，節(jié)約材料成本近20萬(wàn)元。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)班：態(tài)度決定成敗

“小常，去看看監(jiān)控視頻，這么怎么不出煤了”?！斑@會(huì)皮帶司機(jī)正在給電機(jī)加水”。通過(guò)懸掛在102主運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)頭的攝像頭采掘聯(lián)隊(duì)技術(shù)員清楚的看到皮帶司機(jī)的工作。

今年，雙龍煤業(yè)北區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)形成，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)遍布井下各角落，該隊(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)班認(rèn)識(shí)到責(zé)任重大，充當(dāng)著他人的“千里眼”。傳感器懸掛到位，數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確，回傳畫面是否清楚等等都是是監(jiān)測(cè)班的職責(zé)所在。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)班共10人，是一個(gè)相對(duì)年輕、充滿活力的班組，也是一個(gè)技術(shù)不斷傳承和創(chuàng)新的班組。從最開(kāi)始的傳感器、纜線故障查詢，到各類斷電的接法、調(diào)試，再到現(xiàn)在的傳感器修理，年輕人每天下班后纏著老職工學(xué)習(xí)技術(shù)。經(jīng)過(guò)全班組努力，僅購(gòu)置傳感器，該班組就為礦上省下了大筆開(kāi)銷?，F(xiàn)在，維護(hù)班職工除了設(shè)備硬件的檢修，對(duì)單片機(jī)控制、傳感器工作原理也是了如指掌。

在這一年來(lái)，該班組分別完成102工作面回采期間，上隅角甲烷、CO傳感器等設(shè)備及102初采之前礦井監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)布置。共設(shè)置傳感器135個(gè)，鋪設(shè)監(jiān)控纜線萬(wàn)余米，鋪設(shè)通訊纜線一萬(wàn)米，設(shè)置電話40余個(gè)，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠保證。

通風(fēng)設(shè)施維護(hù)班：拼搏帶來(lái)機(jī)遇

對(duì)于通風(fēng)設(shè)施維護(hù)班的職工來(lái)說(shuō)，今年是最為艱苦、工作任務(wù)最重的一年。

一年來(lái)，他們?cè)O(shè)置完畢了各條巷道全部隔爆水袋，共砌筑拆除23道大小風(fēng)門，還包括風(fēng)門連鎖安裝、風(fēng)門刷漆，處理風(fēng)門漏風(fēng)30次，砌筑密閉5道，從而保證了礦井通風(fēng)的穩(wěn)定性和可靠性。在僅有5人的條件下，他們每周沖洗一次煤塵，從不間斷，確保了礦井粉塵治理達(dá)標(biāo)。

在砌筑104主運(yùn)2#聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門時(shí)，零點(diǎn)班先砌筑了一道風(fēng)門，按月初定的計(jì)劃，打算第二天再砌筑另一道風(fēng)門。但施工中，104主運(yùn)貫通提前進(jìn)行，他們來(lái)到隊(duì)上請(qǐng)示四點(diǎn)班馬不停蹄繼續(xù)砌筑風(fēng)門，不能因?yàn)榘嘟M工作耽誤礦井正常施工。就這樣，平時(shí)至少3天干完活他們一天就完成了。

像這樣的事還有很多，但是這些事對(duì)他們來(lái)說(shuō)，已經(jīng)平凡的如每天的日出日落。他們五個(gè)人用艱辛與執(zhí)著的行動(dòng)，證明自己的價(jià)值。

管理班：關(guān)心促進(jìn)團(tuán)結(jié)

在管理班，他們的日常工作是在通維隊(duì)開(kāi)展職工技能考核，為職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)做規(guī)劃，提升區(qū)隊(duì)班組安全管理水平。

今年，為了適應(yīng)北區(qū)技改新系統(tǒng)投運(yùn)，管理班積極開(kāi)展了“每周一課，每月一考”安全知識(shí)技能學(xué)習(xí)，觀看安全警示記錄片等多項(xiàng)措施，力爭(zhēng)打造一支業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。同時(shí)，管理班還積極開(kāi)展職工家訪、一幫一活動(dòng)，深入職工家中，掌握職工動(dòng)態(tài)，幫助解決職工工作生活中遇到的困難。4月份，瓦檢員翟海偉家中蓋房把所有積蓄花完了，等到老人生病急需用錢時(shí)，卻捉襟見(jiàn)肘。隊(duì)長(zhǎng)知道后，立馬拿出自己的工資先給他急用。

“只有解決職工的后顧之憂，保證他們安心上班，才能讓礦上安全有保障?！蓖ňS隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)田建勤說(shuō)。

這一年通維隊(duì)克服了人才青黃不接、工作戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工難度大等重重阻礙，在煤炭市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下，他們將安全作為使命，用腳步丈量井下每條巷道，用瓦檢儀有效監(jiān)控每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，為雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)工作站好每一班崗。 (朱良嘉 李俊芳)