本網(wǎng)訊 連日來，機電公司以傳達學習陜煤化集團2016年工作安排部署會議和礦業(yè)公司“苦練內(nèi)功、降本增效”專題討論會議精神為契機，充分向職工宣傳當前及一個時期的行業(yè)形勢，要求職工切實立足崗位、轉(zhuǎn)變思維，以實際行動向 “治虧創(chuàng)效”發(fā)力。
12月10日下午，機電公司組織中層以上管理人員召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學習陜煤化集團12月8日專題會議精神，全面落實礦業(yè)公司 “治虧創(chuàng)效”工作安排。在學習傳達過程中，機電公司首先將陜煤化集團領(lǐng)導(dǎo)講話材料制作成PPT格式，由公司經(jīng)理逐字逐句向中層以上管理人員進行傳達和解讀。同時，該公司要求各單位部室通過班前會、部務(wù)會、政治學習時間等，組織職工深刻認清當前形勢，全面了解礦業(yè)公司“治虧創(chuàng)效”舉措，并由黨群部對學習情況進行督促檢查。
據(jù)悉，在落實“治虧創(chuàng)效”措施上，機電公司嚴格按照礦業(yè)公司總體部署，明確“微利經(jīng)營、讓利煤礦”的理念，根據(jù)不同業(yè)務(wù)制定了相應(yīng)措施：在供電方面，該公司通過加強管理，提高功率因數(shù)，進一步降低電費，繼續(xù)推進無人值守變電站建設(shè)實現(xiàn)減人提效；供水方面，該公司優(yōu)化泵站運行成本管理，充分挖掘供水潛力，不斷提高供水收入；機修方面，該公司制定出壯大機修業(yè)務(wù)、拓寬市場、增加收入思路，要求在加大自修范圍、逐步減少外委修理業(yè)務(wù)的同時，進一步拓展機加工對外業(yè)務(wù)；在網(wǎng)絡(luò)通信方面，該公司將在信息中心業(yè)務(wù)大廳設(shè)立移動話費、廣電收視費等增值業(yè)務(wù)代收點，在方便礦區(qū)職工的同時增加代收收入。（王星星）
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