本網(wǎng)訊 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，煤矸石發(fā)電公司深挖內(nèi)潛，不斷完善工作機(jī)制，以設(shè)備自主維修做為修舊利廢、增收節(jié)支工作的重要手段，進(jìn)一步減少了設(shè)備外委修理費(fèi)用，同時(shí)促使職工在設(shè)備維修中學(xué)技練藝。
為切實(shí)做好自主維修工作，該公司制定了廠內(nèi)設(shè)備維修管理原則，本著“能自主維修絕不外委”的原則，以機(jī)、爐、電、輔網(wǎng)、熱控五個(gè)專業(yè)為“設(shè)備維修主力軍”，充分利用技能人才優(yōu)勢(shì)，組織成立“維修技術(shù)攻關(guān)小組”，廣泛開展各類設(shè)備的自主維修。特別是對(duì)以往外委維修的電機(jī)、潛水泵、各類低壓開關(guān)以及需要加工的零部件，堅(jiān)持自行購(gòu)買維修材料，實(shí)現(xiàn)自主維修、自主加工。
該公司鍋爐點(diǎn)檢員王天東指著身邊暖風(fēng)器疏水泵坑內(nèi)水泵說(shuō)：“這幾臺(tái)泵由于夏季溫度高長(zhǎng)時(shí)間未啟動(dòng)，又處于潮濕的地坑內(nèi)，造成密封損壞，管路腐蝕等一系列設(shè)備故障，現(xiàn)在冬季溫度低，到用的時(shí)候發(fā)現(xiàn)啟動(dòng)不了，我們通過(guò)烘烤、重新做密封、打磨管路等辦法，對(duì)它們進(jìn)行了重新修復(fù)，現(xiàn)在一點(diǎn)問題都沒有了，既省時(shí)又省錢?！?/p>
同時(shí)，該公司設(shè)備管理中心在基層班組中組織開展設(shè)備自主維修競(jìng)賽活動(dòng)和技能提升活動(dòng)，大力營(yíng)造增收節(jié)支氛圍，給職工創(chuàng)造實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺(tái)，并通過(guò)崗位練兵等方式，利用設(shè)備維修時(shí)機(jī)，組織優(yōu)秀技術(shù)人員、崗位技術(shù)能手、專業(yè)檢修人員一起探討維修技能，分享小改小革成果，引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中干，提高設(shè)備維修技能。
在不斷加大修舊利廢、增收節(jié)支工作力度的基礎(chǔ)上，該公司設(shè)備管理中心各專業(yè)專工還嚴(yán)格把好設(shè)備維修質(zhì)量關(guān)，對(duì)維修好的設(shè)備實(shí)行設(shè)備管理中心、發(fā)電車間、生產(chǎn)技術(shù)部三方簽字驗(yàn)收制度，確保設(shè)備維修完好率達(dá)100%。2015年以來(lái)，該公司2×300MW機(jī)組通過(guò)修舊利廢已累計(jì)節(jié)約設(shè)備維護(hù)成本125.6萬(wàn)元（王志龍 王鵬）
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