本網(wǎng)訊 “這水管都斷的只剩一米了,沉甸甸的扛回去干啥呀!”在雙龍煤業(yè)公司機(jī)修廠,職工小王隨手將剛從鍋爐房換下來的一小節(jié)水管順手扔到廢品堆里。小王的這一舉動被機(jī)修廠廠長馬小利正好看到了,他連忙把小王叫住了,并將廠內(nèi)所有人組織到一起。
馬小利將水管破損的地方截掉,留下完好的地方,經(jīng)過機(jī)床加工增加了外螺旋絲,將一個水管拐頭安裝上去就變成了一個彎道轉(zhuǎn)接管。他說:“只要稍微加工一下,就能變廢為寶。我們要發(fā)動創(chuàng)新思維,想著辦法的利用這些廢舊材料的剩余價值才行呀。咱們機(jī)修廠不光是修理設(shè)備的地方,更是重塑廢舊材料物資第二次生命的地方,大家一定要牢記機(jī)修廠的使命和自己的責(zé)任!”馬小利意味深長的對職工說。
面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,雙龍煤業(yè)深刻認(rèn)識到只有提升經(jīng)營管理水平才能立于不敗。機(jī)修廠作為該礦設(shè)備維修與制造的核心機(jī)構(gòu),掌控著各類設(shè)備繼續(xù)服役和報廢處理的雙重命運(yùn),身為廠長的馬小利深知機(jī)修廠的責(zé)任重大,更深知降本增效對整個礦井的重要性。每天早上班前會,馬小利會按時為工友們上一堂十分鐘的降本增效宣教課,向職工灌輸“省下的就是掙下的”思想。機(jī)修廠每周定期對一周涌現(xiàn)的“修復(fù)能手”、“廢舊物品創(chuàng)新利用能手”進(jìn)行當(dāng)眾表揚(yáng),以此激勵職工降耗創(chuàng)新的勁頭。
作為機(jī)修廠廠長,馬小利以身作則,將修舊利廢付諸行動,在職工中豎起標(biāo)桿。他整天在廢舊材料堆轉(zhuǎn)悠,左拉一塊鐵,右撿一塊銅,反復(fù)觀察,思來想去,思考著用什么辦法將它們的剩余價值利用完全。經(jīng)過不懈的努力,一件又一件廢舊物品創(chuàng)新設(shè)備新鮮出爐了,職工們更是受到啟發(fā),積極行動,回收各類廢舊設(shè)備材料。
工作之余,馬小利經(jīng)常將機(jī)修廠的工友們召集到一起,讓大家分享各自的節(jié)約創(chuàng)新金點(diǎn)子,提升隊伍的整體實(shí)力。據(jù)統(tǒng)計,僅三季度,機(jī)修廠修復(fù)溜子鏈環(huán)10個、鐵托板8個、皮帶架11個等,回收螺絲螺帽161個、管道26米、鎖頭28個,共計為礦上節(jié)約數(shù)萬元。馬小利在抓好機(jī)修廠廢舊設(shè)備材料回收的同時,還經(jīng)常到各區(qū)隊進(jìn)行專題講座,指導(dǎo)機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人員針對設(shè)備脫焊、漏油、松動等問題進(jìn)行定期檢查,以減少設(shè)備故障和維修耗材。
每天,臨近下班時分,馬小利總會琢磨出兩個用廢舊材料做出的創(chuàng)新發(fā)明,職工紛紛向他投來了崇拜的目光,但馬小利并沒有驕傲,因?yàn)樗尿湴潦且獧C(jī)修廠的降本增效工作做到全礦第一位,將充分利用廢舊材料剩余價值的思想貫穿到每個人的思想,并落實(shí)到行動中。(陳浩)
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