本網(wǎng)訊 在年關(guān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)電公司以開展“大干五十天，安全效益雙提升”活動(dòng)為契機(jī)，展開全員動(dòng)員模式，以現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理為突破口，全促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
“化水車間樓后側(cè)的下水道有破損?！?/p>
“已收到圖片！馬上安排整改工作?！?/p>
近期，發(fā)電公司創(chuàng)建了“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨手拍”微信群，通過此方式將“自媒體人”的概念融入生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，充分激起每位員工自我監(jiān)督、自我改進(jìn)、自我提升的責(zé)任意識(shí)。微信群創(chuàng)辦至今已有100名成員加入群組，安全管理人員、基層職工紛紛利用手機(jī)拍照，微信上傳至群內(nèi)，宣揚(yáng)身邊的好現(xiàn)場(chǎng)、好事跡，曝光監(jiān)督違反安全規(guī)定的不良現(xiàn)象。
“先曝光后填寫缺陷單，縮短了缺陷系統(tǒng)的流轉(zhuǎn)時(shí)間，我們每個(gè)人的手機(jī)都成為了缺陷報(bào)送及流轉(zhuǎn)平臺(tái)。運(yùn)行人員時(shí)時(shí)就地發(fā)布缺陷，設(shè)備人員第一時(shí)間認(rèn)領(lǐng)整改清單，這效率提升可不是一點(diǎn)點(diǎn)?！薄皥D片曝光模式就像是給缺陷裝上了GPS定位系統(tǒng)，既能找到位置又能找準(zhǔn)漏點(diǎn)，主管再也不用擔(dān)心我們不能第一時(shí)間找準(zhǔn)缺陷了?！辈徽撌窃O(shè)備人員還是運(yùn)行人員，都切實(shí)感受到這種自媒體模式給他們工作效率帶來的提升。
除此之外，受“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨手拍”微信群的啟發(fā)，該公司衍生出諸如“生產(chǎn)技術(shù)討論群”“小技改我能行”等工作微信群。創(chuàng)建人員將整改工作進(jìn)度、已完成整改項(xiàng)復(fù)查結(jié)果、整改難題咨詢等內(nèi)容板件了微信群，利用圖文并茂的形式做好溝通，充分節(jié)約時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)就地開會(huì)、就地反饋、就地接受工作安排的模式，提升了生產(chǎn)工作效率。（楊 偉）
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