本網(wǎng)訊 眼下已進(jìn)入第四季度安全運輸關(guān)鍵期，鐵運公司把“抓安全、保運輸、促穩(wěn)定”作為所有工作的重中之重，不斷強化員工安全意識、明確安全重點，加強現(xiàn)場管理、加大獎罰力度，明重點、抓關(guān)鍵、出實招，不斷筑牢年底安全運輸“防火墻”，確保冬季安全運輸。
強化安全意識，落實安全責(zé)任。臨近年末，各項工作千頭萬緒，難免存在有再拼一下、再沖一把、再闖一關(guān)的思想，為了提高員工在年終歲尾的安全意識，該公司利用安全專題會、安辦會、班前班后會等，不斷灌輸安全的重要意義，要求各級管理人員必須保持清醒頭腦，把住安全思想的總開關(guān)，繃緊安全運輸弦，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線， 引導(dǎo)全體員工重安全、懂技術(shù)、會操作，不斷增強安全素質(zhì)，提高安全技能，確保安全運輸。
明確安全重點，卡控安全關(guān)鍵。冬季是火災(zāi)、凍害、鋼軌折斷的高發(fā)季節(jié)，該公司以行車安全專項整治活動、人身安全專項整治活動、施工安全質(zhì)量專項檢查活動為重點，將行車、人身、施工安全專項治理整治活動縱深開展，抓好冬季“三防”工作，強化日常隱患排查整改，加強危險點的分析預(yù)控，積極做好突發(fā)事故預(yù)想和事故處理應(yīng)急預(yù)案的演練工作，不斷提高處理突發(fā)異常事件的能力。
加強現(xiàn)場管理，筑牢安全根基。該公司以確保實現(xiàn)全年安全運輸為主線，不斷加大各類隱患排查治理，該公司將安全管理中心下移到崗位和現(xiàn)場，以推行“一線工作法”為引領(lǐng)，以“九定、十二查、五帶、五拓展”干部走動管理和“零點黎明行動”為抓手，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊深入現(xiàn)場，抓安全、查隱患、查盲區(qū)、查死角，堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患和人員不安全行為，按照“五定”要求進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)和員工自身安全。同時，該公司探究不安全行為和隱患產(chǎn)生的深層次原因，努力消滅重大隱患和“三違”，逐步建立長效機制，有效杜絕事故發(fā)生
加大獎罰力度，用好激勵杠桿。為了確保安全順利渡過最后一個半月，該公司將安全工作與各段站、員工工資直接掛鉤，加重一級考核，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格執(zhí)行。對現(xiàn)場查出的隱患和問題，在當(dāng)天作業(yè)上通報批評，追究責(zé)任，結(jié)合具體考核落實到人，以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)肅處理安全隱患。同時對及時發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患的部門和職工給予重獎，通過“考核和獎懲”相結(jié)合的方式，用激勵杠桿調(diào)動廣大員工開展隱患自查自糾的積極性，使員工主動為安全運輸把關(guān)診脈，建言獻(xiàn)策，努力將安全工作細(xì)化并內(nèi)化成自己的行為習(xí)慣，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保年終歲尾的安全運輸。（倪小紅）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
