本網(wǎng)訊 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是企業(yè)安全生產(chǎn)前沿的“小角色”，卻肩負(fù)著“大責(zé)任”，在班組的安全生產(chǎn)中功不可沒，并發(fā)揮重要作用。2015年以來，煤化工公司從完善機(jī)構(gòu)制度建設(shè)、細(xì)化日常管理工作、提高群監(jiān)員業(yè)務(wù)能力、發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用四個(gè)方面全面強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督員體系建設(shè)，踢好群安工作正步走。
完善機(jī)構(gòu)制度建設(shè)“第一步”。今年以來，煤化工公司共建生基層群監(jiān)會(huì)9個(gè)。公司群監(jiān)會(huì)通過公開選舉、公平考核，從全公司1800余名職工中，篩選并確定了77名優(yōu)秀群監(jiān)員參與到工會(huì)群安工作建設(shè)中。2015年，累計(jì)查處整改隱970條。該公司工會(huì)制定下發(fā)了《群眾安全工作條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全的通知》等文件，完善了隱患排查表、隱患匯總臺(tái)賬及群監(jiān)員獎(jiǎng)懲臺(tái)賬，從根本上強(qiáng)化了群安組織建設(shè)、規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
細(xì)化日常管理工作“第二步”。該公司工會(huì)調(diào)整工作重點(diǎn)，緊密圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，狠抓公司群安基礎(chǔ)建設(shè)，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，量身定做了《群監(jiān)員隱患排查工作實(shí)行三級(jí)考核管理辦法》，要求群監(jiān)員聘任需在職期間為安全生產(chǎn)作出過積極貢獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工擔(dān)任；在群安工作中未能發(fā)揮作用者的已聘任群監(jiān)員，撤銷其職務(wù)，并取消此人本年度各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)優(yōu)；基層干部選拔中新聘任的班組長必須具備群監(jiān)員工作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，對(duì)不尊重家屬協(xié)管員、群監(jiān)員工作不配合的單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，保護(hù)群監(jiān)員工作的開展順利，奠定群監(jiān)員的在安全生產(chǎn)中的重要位置。
提高群監(jiān)員業(yè)務(wù)能力“第三步”。該公司工會(huì)利用早班下班時(shí)間分不同崗位和工種進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高公司群監(jiān)員業(yè)務(wù)水平能力，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、公司安全生產(chǎn)制度等基礎(chǔ)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高群監(jiān)員執(zhí)行工作任務(wù)發(fā)現(xiàn)問題的能力，也讓監(jiān)督過程中有章可循、有法可依。
發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用“第四部”。為了核查、提高群監(jiān)員隱患排查工作的真實(shí)性和實(shí)效性，該公司群監(jiān)會(huì)、安環(huán)部、基層群監(jiān)會(huì)、對(duì)各類上報(bào)隱患處理的真實(shí)性、及時(shí)性、重要性進(jìn)行篩選分類并以此為根據(jù)每月對(duì)車間群監(jiān)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，避免隱患排查工作流于形式，最大限度調(diào)動(dòng)群監(jiān)員工作積極性，發(fā)揮“小角色”在公司安全生產(chǎn)中的“大作用”。（王一鑫 謝斌）
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