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本網(wǎng)訊  在全方位落實(shí)煤礦瓦斯管理“雙十條”規(guī)定的過程中，雙龍煤業(yè)通維隊深刻認(rèn)識到瓦斯治理的重要性和肩上的重?fù)?dān)，多措并舉，通過實(shí)施“四位一體”管理法，提高瓦斯管理水平，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

完善制度確保管理到位

通維隊從根本上完善管理制度，修訂瓦檢員管理制度、瓦檢員操作規(guī)程、對手交接班管理制度等，約束和規(guī)范瓦檢員操作行為。該隊增加和完善班前會項(xiàng)目，改變以往班前會隊長在前面苦口婆心嘮叨，把每個工作面都說一遍，但下面瓦檢員無動于衷，每天都是“老三樣”，說的不煩聽得都煩了?，F(xiàn)在工作自主安排兩個環(huán)節(jié)，既確保儀器安全可靠，又增加職工的主動參與。班前會增加瓦檢儀器零配件是否完好，兩藥三路是否有效，儀器校對是否準(zhǔn)確等內(nèi)容檢查。剛開始瓦檢員怯場、卡殼，對工作布置說不全，鍛煉了一段時間后，職工均能坦然以對，全面細(xì)致的自主安排工作、確定當(dāng)班注意事項(xiàng)、操作規(guī)程。

動態(tài)監(jiān)管確保巡查到位

通維隊嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢工作一班三檢查匯報的要求。在此基礎(chǔ)上，瓦檢員在日常巡查中還要負(fù)責(zé)對各自區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施檢查到位，確保風(fēng)門關(guān)閉正常，風(fēng)筒吊掛平直且無破口，隔爆水袋水量充足，傳感器懸掛到位。對采面上隅角采空區(qū)、采煤期間支架縫隙瓦斯、有害氣體認(rèn)真檢查，及時觀察采空區(qū)落頂狀況，掘進(jìn)工作面風(fēng)筒和支護(hù)工作是否到位，同時對鉆孔瓦斯每半小時檢查一次，以防瓦斯突出。

隱患整改確保落實(shí)到位

針對瓦檢員在現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，通過上報、整改、現(xiàn)場確認(rèn)、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，實(shí)施隱患閉環(huán)管理，保證每個問題和隱患都登記在案，每個都落實(shí)到位。對每個瓦檢員每月發(fā)現(xiàn)問題，通維隊進(jìn)行集中收集和整理，分類統(tǒng)計和分析，確定下一步工作措施和重點(diǎn)，對每個月發(fā)現(xiàn)處理問題最多的瓦檢員進(jìn)行獎勵，鼓勵職工參與到隱患排查工作中來。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)確保提升到位

工欲善其事，必先利其器。瓦斯治理“零”超限的工作要求，必須提高瓦檢員的身心素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。每日一題、每周一課、每月一考，瓦檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)，崗位描述、手指口述、風(fēng)險評估現(xiàn)場演練。規(guī)范現(xiàn)場操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。了解掌握瓦檢儀工作原理，學(xué)習(xí)清洗修理瓦檢儀。為了進(jìn)一步提高理論水平，通維隊開展每月一本專業(yè)書籍學(xué)習(xí)，瓦檢員每天抄寫500字筆記，月底每個人寫一篇總結(jié)，在月底的讀書交流會上，進(jìn)行學(xué)習(xí)體會和心得交流，將書本上的知識學(xué)精、學(xué)透。

開發(fā)潛能確保一個整體

瓦斯檢查工作是由單個瓦檢員完成，通維隊針對不同瓦檢員制定出不同方案，在整體塑造的同時又兼顧個性培養(yǎng)，這個人細(xì)心，就放在掘進(jìn)工作面，那個人責(zé)任心強(qiáng)，放在上隅角。該隊在工作之余，積極培養(yǎng)職工興趣愛好，愛寫書法、愛鉆研、愛做工藝品，區(qū)隊都大力支持。通維隊像一臺設(shè)備，瓦檢員像是設(shè)備上的零件，而興趣愛好就像零件上的潤滑劑，只有在工作中開發(fā)職工的特長和興趣愛好，才能保證設(shè)備正常運(yùn)行。

通過“四位一體”管理，瓦斯檢查工作有快速提升，通維隊工作效率顯著提高。在“百日安全”活動期間，通維隊為礦井安全生產(chǎn)更增添了一份保障。（朱良嘉）