本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，11月3日，瑞能煤業(yè)圍繞“百日”安全活動和“降本增效”金點(diǎn)子征集活動，組織召開了班組長座談會，廣泛征求班組長的意見和建議，來自各區(qū)隊班組長代表、黨群工作部、工會主席20余人參加了座談會。
會上，參會人員觀看了富力煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)視頻，學(xué)習(xí)了瑞能煤業(yè)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全建設(shè)指導(dǎo)意見》。隨后，班組長紛紛結(jié)合實際工作崗位，圍繞班組建設(shè)、安全管理、降本增效方面工作談想法，并提出了意見、建議，為礦井安全生產(chǎn)、降本增效工作提供了保障。
會議要求，班組長作為兵頭將尾，一是要以“五星級”員工評選為契機(jī)，在提升業(yè)務(wù)技能的同時，要不斷加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)。二是在“百日安全”活動期間，要時刻繃緊安全這根弦，加強(qiáng)安全管理，把隱患當(dāng)事故來處理，抓好每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人，搞好班組安全管理。三是要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、“五精”管理為抓手，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，積極營造良好的班組文化氛圍，做好傳幫帶工作，著力提高班組管理水平。四是要時刻牢記保護(hù)工友的安全，關(guān)心職工、規(guī)范班組日常管理工作，努力使班組成為安全第一道防線。五是要扎實推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建工作，要打造一支“作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、生產(chǎn)安全、團(tuán)結(jié)和諧”的隊伍。（王惠軍）
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