本網(wǎng)訊 在“百日安全”無(wú)事故活動(dòng)如火如荼開(kāi)展之際，發(fā)電公司2×300MW電廠通過(guò)進(jìn)一步健全班組管理制度，提升了班組安全管理水平，強(qiáng)化了班組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)新機(jī)組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
完善安全體系。為做好班組安全管理，該公司將班組建設(shè)納入日常工作管理重點(diǎn)，成立了由黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，在每個(gè)班組設(shè)置安全員，負(fù)責(zé)班組日常的安全培訓(xùn)和管理，通過(guò)安全員的教育和宣講，將安全生產(chǎn)落實(shí)到個(gè)人，做到班組成員相互監(jiān)督，保證工作有序進(jìn)行。抓班組工作負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)，提高班組負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況及危險(xiǎn)點(diǎn)了解程度，嚴(yán)格按實(shí)際情況填寫操作票、工作票等，做好危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。同時(shí)公司還將安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況納入到班組績(jī)效考核范疇內(nèi)，通過(guò)閉環(huán)管理強(qiáng)化班組成員安全意識(shí)。
緊抓制度落實(shí)。切實(shí)抓好班前、班后會(huì)，通過(guò)高質(zhì)量的班前、班后會(huì)強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)，做到預(yù)防為主，超前防范。開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，經(jīng)常性組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)事故討論活動(dòng)”，以視頻、圖片等形式，學(xué)習(xí)同類型電廠事故案例，結(jié)合班組員工安全生產(chǎn)工作實(shí)際，每周開(kāi)展一期安全教育活動(dòng)。嚴(yán)格遵守“工作票管理規(guī)定”，杜絕無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，促進(jìn)班組文明生產(chǎn)，做到著裝穿戴正確，工作現(xiàn)場(chǎng)做到三無(wú)（無(wú)污跡、無(wú)漏水、無(wú)灰）、三齊（拆下零件擺放整齊、檢修工具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、三不亂（電源線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）、三不落地（工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地），切實(shí)把各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)要求落到實(shí)處。
提高安全學(xué)習(xí)效果。各班組定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)，結(jié)合近期安全生產(chǎn)情況對(duì)班組安全管理提出意見(jiàn)和建議，目前已征集到各類意見(jiàn)30余條，其中8條意見(jiàn)已被車間采納實(shí)施，大大降低了安全隱患。抓班組員工技術(shù)技能的提高，以互幫互助的形式互相學(xué)習(xí)，由兩個(gè)不同專業(yè)員工組隊(duì)，互為老師，全面提高每個(gè)全能值班員業(yè)務(wù)水平。根據(jù)上級(jí)單位要求和生產(chǎn)實(shí)際，制定每周安全活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相應(yīng)規(guī)章制度，同時(shí)組織討論交流，結(jié)合實(shí)際工作談學(xué)習(xí)體會(huì)，分析工作中的不足，做到人人心中有安全，人人做事講安全，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，杜絕違章，保證人身和設(shè)備安全。（胡尋健 陳衛(wèi)星）
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