本網(wǎng)訊 隨著“百日安全”活動(dòng)的全面開啟，瑞能煤業(yè)公司以全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌礦驗(yàn)收為契機(jī)，通過安全文化建設(shè)“進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”的形式，著力打造安全文化管理新模式，努力提升職工安全素質(zhì)，確保2015年百日安全活動(dòng)順利開展，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
安全文化進(jìn)班組。自開展“安全文化進(jìn)班組”活動(dòng)以來，該礦本著“以人為本”的思想，在職工中樹立起“安全至高無上”理念，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基石，先后組織職工學(xué)習(xí)了公司《安全文化手冊(cè)》和《企業(yè)文化手冊(cè)》；編印了《安全生產(chǎn)管理紅線規(guī)定及安全生產(chǎn)管理辦法》、《雙險(xiǎn)雙控匯編》等書籍分發(fā)到區(qū)隊(duì)班組組織職工學(xué)習(xí)；印發(fā)了安全“小貼士”、在安全文化長廊懸掛事故案例警示教育牌版等，提高職工安全文化素質(zhì)，促使職工從“要我安全”到“我要安全”，實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，從而全面推動(dòng)安全文化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，在此基礎(chǔ)上還深入推行安全記錄臺(tái)賬，確保了每一班的安全隱患得到有效落實(shí)，各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)有節(jié)點(diǎn)、有記錄。
安全文化進(jìn)崗位。以個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”學(xué)習(xí)型安全班組創(chuàng)建活動(dòng)為載體，通過全員簽訂安全承諾書，將安全責(zé)任分解到個(gè)人。推行班前會(huì)安全宣誓，上崗前狀態(tài)三確認(rèn)和班組長上崗前、班中、班后互相確認(rèn)走動(dòng)式管理安全規(guī)定，提高各崗位安全意識(shí)。推行民主管理制度，每月召開一次班組長座談會(huì)，讓班組長談體會(huì)、訴心聲，大家齊發(fā)聲，說出安全生產(chǎn)管理，班組建設(shè)、素質(zhì)提升、降本增效、后勤服務(wù)、職業(yè)衛(wèi)生等多方面的好意見和好建議，形成人人都是安全管理員的濃厚氛圍，提升安全管理水平。
安全文化進(jìn)家庭。“百日安全”活動(dòng)開展以來，該礦女工協(xié)管會(huì)把安全協(xié)管作為一項(xiàng)重要工作來抓，大力實(shí)施“安全親情工程”，通過親情幫教、真情勸導(dǎo)，進(jìn)一步加大對(duì)“三違”人員的幫教力度，對(duì)查出的“三違”人員進(jìn)行入戶走訪等形式進(jìn)行幫教，帶動(dòng)職工親屬一起抓安全教育，以“安全幸福家庭”親情互動(dòng)為載體，組織職工家屬每天填寫安全確認(rèn)卡，營造家庭與區(qū)隊(duì)的安全氛圍，強(qiáng)化了“安全安危系一人，一人安危系全家”的安全意識(shí)，有效的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。（王惠軍）
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