本網(wǎng)訊 “領(lǐng)導(dǎo)您好，請簽字，并注明您的進入時間和事由?！薄昂?，要的就是你們這樣的管理?！边@是發(fā)電公司三期生產(chǎn)主管經(jīng)理贠小龍進入工程師站的情景。近日發(fā)電公司針對三期機組工程師站管理與同行業(yè)大機組相比仍存在較大差距的問題，對急癥下猛藥，巧用對標工具，嚴格工程師站管理，打造電廠“心臟”地帶銅墻鐵壁。
工程師站素有電廠“心臟”的稱呼，直接控制著全廠設(shè)備的啟停、協(xié)調(diào)運行。為管理好工程師站，該公司一方面借鑒國內(nèi)優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)的管理經(jīng)驗，從制度、到日常巡視及管理，全面對標，查找現(xiàn)階段在綜合管理方面存在的不足與缺陷，頒布新的《發(fā)電公司工程師站管理制度》，規(guī)范工程師站進出入登記制度，細化操作流程，嚴禁在電子間使用手機等通訊設(shè)備，以防止通訊設(shè)備信號干擾機組運行信號收發(fā)，全面提升工程師站安全等級；另一方面創(chuàng)新設(shè)立工程師站人員管理“紅黑榜”，對觸犯“紅線”人員施行上墻通報；同時，從嚴要求工程師站操作流程，專項操作必須有設(shè)備管理中心、生技部、總工批示的設(shè)備異動單，在異動單下發(fā)后，由專職DCS維護人員在監(jiān)護人員監(jiān)護下進行操作，確保安全操作雙保險。
“嚴格的制度，明確的分工，使我們的工程師站煥然一新，有這樣的管理我們以后心里就踏實了?！睙峁ぐ嚅L張浩說。（胡紅軍 王鵬）
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