本網(wǎng)訊 近期，生活服務(wù)分公司按照礦業(yè)公司相關(guān)工作要求，及時(shí)制定《電梯管理辦法（試行）》等相關(guān)安全監(jiān)管制度和電梯維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則，并積極開展安全大檢查活動(dòng)，確保礦區(qū)電梯安全運(yùn)行,并取得了實(shí)效。
強(qiáng)化電梯安全專項(xiàng)管理力度。該公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的電梯管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定公司電梯管理規(guī)章制度，電梯的使用監(jiān)督、管理和考核工作，研究解決公司電梯重大問題，同時(shí)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高電梯安全性能和管理水平。
開展電梯安全安全隱患大排查。該公司先后多次召開專題會(huì)議，組織電梯維保廠家和專業(yè)技術(shù)人員主要針對(duì)電梯維保、安全隱患排查等問題開展電梯使用單位自查、維保單位排查、監(jiān)管部門監(jiān)督抽查等工作，及時(shí)掌握各小區(qū)、公寓及文體中心范圍內(nèi)67部電梯的安全運(yùn)行狀況。
完善建立電梯安全技術(shù)檔案。該公司對(duì)所有的電梯進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查，對(duì)67臺(tái)電梯逐一進(jìn)行全面“體檢”，并定期進(jìn)行“月檢”和“年檢”。此外，該公司按照“一體一表”的要求，填報(bào)檢查運(yùn)行情況，對(duì)“問題電梯”進(jìn)行評(píng)估建檔，逐一制定整治方案，組織力量集中攻堅(jiān)、消除安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加強(qiáng)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，設(shè)立24小時(shí)維護(hù)保養(yǎng)值班電話，縮短電梯困人后救援時(shí)間，預(yù)防電梯致人傷亡事故的發(fā)生。
積極宣傳安全乘梯知識(shí)。該公司通過電梯事故案例分析、“電梯安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)等方式，加強(qiáng)宣傳教育工作，普及電梯安全常識(shí)，促進(jìn)住戶安全乘梯、文明乘梯，增強(qiáng)廣大居民安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
組織開展電梯事故應(yīng)急演練。該公司積極組織電梯維保單位、電梯管理人員和特種設(shè)備安全監(jiān)管部門開展電梯事故應(yīng)急演練，切實(shí)提高電梯事故應(yīng)急處理能力。
通過強(qiáng)有力的措施，該公司所轄居住區(qū)67部電梯自運(yùn)行以來運(yùn)行平穩(wěn)正常，未發(fā)生任何安全事故，為礦區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)筑牢了安全防線。（何宏強(qiáng) 王文慧）
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