本網(wǎng)訊 今年以來,面對煤炭市場持續(xù)低迷,鐵路運(yùn)量相對下降的趨勢,鐵運(yùn)公司加強(qiáng)與路局溝通協(xié)調(diào),提高煤炭發(fā)運(yùn)量的同時(shí),將安全生產(chǎn)工作放在首位,通過踐行“‘三實(shí)’‘ 三體現(xiàn)’ +‘多勤善會’”強(qiáng)化安全管理工作,助推公司安全發(fā)展。
重實(shí)際,出實(shí)招,達(dá)實(shí)效
今年,鐵運(yùn)公司在運(yùn)量相對下降的環(huán)境下,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞安全抓責(zé)任落實(shí),該公司通過加強(qiáng)職工安全教育,強(qiáng)化安全班組建設(shè),著重開展崗位練兵,以“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建為抓手,引導(dǎo)職工樹立“違章就是破壞、隱患就是事故”的理念,規(guī)范職工行為,堅(jiān)持抓小防大,杜絕簡化作業(yè)程序和違章違紀(jì)行為。同時(shí),落實(shí)各級管理人員責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,堅(jiān)持重點(diǎn)前移,關(guān)口下移,著力提高管理人員下現(xiàn)場的辦公時(shí)間,落實(shí)干部走動式管理,狠反“三違”,以達(dá)到將隱患消滅在萌芽,問題解決在現(xiàn)場的效果。
重標(biāo)準(zhǔn),重時(shí)限,重責(zé)任
今年,鐵運(yùn)公司安全管理工作堅(jiān)持從實(shí)做起,重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重隱患整改時(shí)限,重責(zé)任落實(shí)。同時(shí),該公司強(qiáng)化機(jī)車小修、輔修管理,保障機(jī)車運(yùn)行狀態(tài)良好;嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān),確保線路,尤其是道岔咽喉區(qū),滿足國鐵Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn);明確工作職責(zé),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安排工作有時(shí)間節(jié)點(diǎn),分配到人,明確要求工作限時(shí)完成,極大提高了公司安全生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
多謀劃,勤實(shí)做,善總結(jié),會思辨
針對該公司線長點(diǎn)多,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,人員分散,鐵路線路橋梁、隧道大部分處于山區(qū)或河道邊沿等復(fù)雜的特殊環(huán)境,以及鐵路沿線容易受山體塌方、山體滑坡、泥石流和河水沖擊等自然危害因素的威脅,該公司組織開展地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)整治活動,加強(qiáng)干部走動巡查、巡道工作,以實(shí)現(xiàn)“多謀劃,勤實(shí)做,善總結(jié),會思辨?!?/p>
通過“‘三實(shí)’‘ 三體現(xiàn)’+‘多勤善會’”工作理念的指引和一系列行之有效措施的執(zhí)行,該公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展,截止目前,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5260天。(魏萬平 李爭陽)
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