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今年以來，發(fā)電公司不斷創(chuàng)新安全管理方法，通過責(zé)任落實(shí)、宣傳教育、現(xiàn)場(chǎng)管理和逆向追查四項(xiàng)舉措，積極引導(dǎo)職工想安全、能安全、要安全，形成了新形勢(shì)下安全管理的新常態(tài)。

堅(jiān)持“反三違”新常態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)“人員責(zé)任”。該公司通過開展違章曝光、談話和告知制度，對(duì)違章人員進(jìn)行嚴(yán)格考核；按照管生產(chǎn)必須管安全和“一崗雙責(zé)、全員齊心、人人安全”的要求，做到親自動(dòng)手抓安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，該公司出臺(tái)了《隱患責(zé)任追究辦法》，規(guī)定凡是在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，全部逐條進(jìn)行原因分析，對(duì)于因管理問題和個(gè)人原因造成的隱患，一律實(shí)行責(zé)任追究。截止9月份，該公司已陸續(xù)對(duì)安全檢查中查出的問題，逐條進(jìn)行了自糾自查和責(zé)任分析，對(duì)查擺出的問題，全部整改，同時(shí)，確定因管理和個(gè)人原因造成的隱患，全部落實(shí)責(zé)任到人頭，保證責(zé)任落實(shí)到位。

堅(jiān)持“反三違”新常態(tài)，提高員工“安全意識(shí)”。該公司給每個(gè)生產(chǎn)崗位都印發(fā)了《安全操作規(guī)程》手冊(cè)，在危險(xiǎn)區(qū)域安裝檢測(cè)儀、警報(bào)器，跟帶班管理人員巡查時(shí)，到崗位隨機(jī)抽查職工“崗位雙述”掌握情況，確保每位操作工通過提醒預(yù)知本崗位風(fēng)險(xiǎn)的能力；該公司對(duì)“三違”人員，組織協(xié)管員、群安員等對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，深挖根源，對(duì)癥下藥，消除思想隱患；對(duì)崗位技術(shù)薄弱人群，除開展每日一題，每周一節(jié)培訓(xùn)課外還精心配制“營(yíng)養(yǎng)套餐”，達(dá)到薄弱人群想什么，缺什么，就補(bǔ)什么，使其真正的能夠撐握崗位安全操作能力；定期進(jìn)行“事故案例回頭看”活動(dòng)，做到警鐘之聲長(zhǎng)鳴于耳，事故案例銘記于心，舉一反三，反醒自己有沒有規(guī)范操作，并針對(duì)不同崗位開展桌面演習(xí)和突發(fā)事故實(shí)練預(yù)案演習(xí)，以增強(qiáng)崗位人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。

堅(jiān)持“反三違”新常態(tài)，嚴(yán)格做好“現(xiàn)場(chǎng)管理”。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班干部走動(dòng)管理，狠反三違，加大零點(diǎn)行動(dòng)、危險(xiǎn)時(shí)段檢查的力度及頻次；要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部除日常跟班之外，還要著重盯防節(jié)日假期和設(shè)備檢修等薄弱節(jié)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全；同時(shí)，要求基層進(jìn)一步深化“標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)，規(guī)范班組安全活動(dòng)日、崗位安全檢查等工作，從基礎(chǔ)工作抓起，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)；圍繞嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和深入開展“百日安全”活動(dòng)以及實(shí)施五精管理，讓員工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

堅(jiān)持“反三違”新常態(tài)，嚴(yán)格實(shí)施“逆向追查”。實(shí)施逆向追查是該公司提升安監(jiān)人員監(jiān)察業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)新舉措。該公司要求安監(jiān)部安全監(jiān)察員和中層管理干部，每人每月追查一件與安全有關(guān)的事，如生產(chǎn)安全事故、不執(zhí)行規(guī)章制度、違章作業(yè)、違章指揮等。從隱患初始環(huán)節(jié)倒逼追究，層層反剝、環(huán)環(huán)相扣，并按照標(biāo)準(zhǔn)程序形成追查報(bào)告，選取具有普遍教育意義的典型事例及時(shí)下發(fā)通報(bào)全公司學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)、舉一反三。在每周一次的安全辦公會(huì)上向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一追到底。

由于措施得力，管理規(guī)范，今年以來公司安全管理水平不斷提升，生產(chǎn)過程中“三違率”同比下降了13.8%、習(xí)慣性違章操作同比下降27.3%，有力推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。（張靜）