pans福利模特私拍网_国自产拍精品偷拍_饥渴少妇无码中字_亚洲日本激情_国产成人精选视频69堂_啊灬啊灬高潮来了视频_一本无码手机在线_日韩AV毛片男人的天堂_激情五月婷婷五月丁香五月_亚洲精品岛国片在线观看

本網(wǎng)訊  近年來(lái)，發(fā)電公司不斷提升企業(yè)管理水平，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全員動(dòng)員、多管齊下、狠抓落實(shí)、提高效益，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

筑牢基礎(chǔ)，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

在加強(qiáng)基層車(chē)間管理上，該公司堅(jiān)持對(duì)各機(jī)組進(jìn)行重點(diǎn)記錄及分析工作，并將各項(xiàng)分析、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)等資料分類(lèi)存放，保證了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料記錄保存、保持完整的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的有效傳承及專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)提升、責(zé)任心的培養(yǎng)都起到了積極作用。該公司每年結(jié)合當(dāng)時(shí)情況，都會(huì)完善各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施，并將所有技術(shù)管理文件上傳運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，使得技術(shù)管理上有章可循、有據(jù)可查;根據(jù)機(jī)組設(shè)備的改造、異動(dòng)情況，該廠都會(huì)及時(shí)修編、下發(fā)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖，為運(yùn)行人員及檢修人員掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備提供依據(jù)。

規(guī)范管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力

為確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序井然，該公司要求調(diào)度管理人員及生產(chǎn)技術(shù)管理人員堅(jiān)持每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并提出參考意見(jiàn);機(jī)組檢修過(guò)程中，值長(zhǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)管理人員還會(huì)全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，確保機(jī)組能夠健康投運(yùn);該廠還選取專(zhuān)業(yè)技術(shù)相對(duì)突出、操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工成立運(yùn)行督導(dǎo)組，參與機(jī)組重大操作、設(shè)備驗(yàn)收、運(yùn)行培訓(xùn)等工作，解決重大操作人力不足現(xiàn)狀的同時(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

正向激勵(lì)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)

一直以來(lái)，該公司緊緊圍繞發(fā)電量、發(fā)電煤耗、供電煤耗、灰渣含碳量等11項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，突出正向激勵(lì)方式，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理——值長(zhǎng)室編寫(xiě)績(jī)效考評(píng)管理細(xì)則，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況、缺陷填寫(xiě)、工作票收發(fā)、操作票執(zhí)行、巡回檢查等工作數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)計(jì)，使其與個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤;建立小指標(biāo)末位分析制度，通過(guò)分班組統(tǒng)計(jì)各機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，按月度分別排名，對(duì)首位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、末位進(jìn)行考核，彌補(bǔ)運(yùn)行績(jī)效系統(tǒng)的管理盲區(qū)的同時(shí)，有效地提高了各機(jī)組四值小指標(biāo)的整體完成水平。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提升人員技術(shù)水平

在人才培養(yǎng)上，該公司以深化運(yùn)行集控為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化運(yùn)行崗位技能培訓(xùn)，不僅建立了該崗位技能評(píng)價(jià)體系，要求值長(zhǎng)室編制了《生產(chǎn)運(yùn)行培訓(xùn)試題庫(kù)》，題庫(kù)中包含機(jī)、爐、電、化、燃2000多道試題，方便運(yùn)行職工學(xué)習(xí)使用，在培訓(xùn)中采取專(zhuān)業(yè)之間互換學(xué)習(xí)，以師帶徒，打造快速成長(zhǎng)途徑。制定“一對(duì)一”師徒培訓(xùn)計(jì)劃，簽訂“師徒協(xié)議”，采取“以老帶新”的形式開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。從傳授簡(jiǎn)單技術(shù)到艱深難題，從單專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)到全能崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持“學(xué)以致用，培訓(xùn)出效益”的理念，堅(jiān)持不懈把職工隊(duì)伍建設(shè)作為根本戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，以賽促學(xué)，激發(fā)崗位成才熱情。積極組織培訓(xùn)考試，專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試，崗位晉升考試及各類(lèi)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參加礦業(yè)集團(tuán)公司、電力行業(yè)各類(lèi)技術(shù)比武，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足實(shí)際創(chuàng)建了矸電有特色的培訓(xùn)模式。

巧用平臺(tái)，搭建資料信息化平臺(tái)

為方便員工掌握技術(shù)資料，該公司充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立了企業(yè)辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)，全廠范圍內(nèi)聯(lián)網(wǎng)電腦均可查詢(xún)、瀏覽或下載技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)文件;開(kāi)發(fā)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，完成了電子日志、競(jìng)賽指標(biāo)管理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行臺(tái)賬登記、下發(fā)文件管理等功能;建立技術(shù)資料管理系統(tǒng)，使系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程、異常分析、設(shè)備異動(dòng)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流等技術(shù)資料及時(shí)發(fā)布、補(bǔ)充和更新，實(shí)現(xiàn)資源共享，最大程度的發(fā)揮好技術(shù)支持作用;搭建運(yùn)行技術(shù)交流平臺(tái)，促進(jìn)運(yùn)行值班人員之間、運(yùn)行值班人員與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之間的技術(shù)交流與互動(dòng)，最大限度的搜集、保留、固化運(yùn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，避免運(yùn)行人員離開(kāi)運(yùn)行崗位而造成的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)流失;開(kāi)通生產(chǎn)信息短信系統(tǒng)，每天固定時(shí)段發(fā)布，重要信息隨時(shí)發(fā)布，使生產(chǎn)管理部門(mén)隨時(shí)掌握重要設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備消缺進(jìn)度，以便做出正確決策，使生產(chǎn)能夠有序進(jìn)行，為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。（劉剛剛）