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本網(wǎng)訊  近日，雙龍煤業(yè)全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，加大安全現(xiàn)場管理和崗位作業(yè)標準落實，從員工安全教育“抓”起，從制度建設“抓”起，從安全作業(yè)“抓”起，查安全隱患、查作業(yè)工序、查現(xiàn)場安全管理，深入拓展安全工作，使職工安全意識不斷增強，隱患排查整治效率顯著提高，安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序運行。

從員工安全教育“抓”起，把牢思想和行為總開關。該礦以員工明安全、懂防護、查隱患為工作主線，充分利用安全會、班前會等活動，拓展安全教育內(nèi)容，相繼開展安全反思、事故案例學習，在常規(guī)的安全討論中增加職工自述事故、技術小創(chuàng)新、事故處理等內(nèi)容，讓員工對安全有了更深刻的認識。結合現(xiàn)場作業(yè)情況，安監(jiān)人員和跟班干部對特種設備作業(yè)、特殊工種人員的安全知識進行抽查提問，對回答內(nèi)容不全面之處進行補充，并結合員工作業(yè)行為指出安全注意事項，有效遏制安全知識不全面導致的違章蠻干行為，增強員工安全知識和技能。

從安全制度建設“抓”起，把好安全監(jiān)管關。該礦定期進行整章建制，對與現(xiàn)場作業(yè)不相符或者內(nèi)容有歧義，容易引發(fā)事故的規(guī)章制度進行修訂完善，因工藝改造、設備新增更換而缺少的制度，及時補充完善。針對定期檢修項目，提前制訂作業(yè)措施，隊組、車間及相關部門審核后，再由安監(jiān)和跟班干部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況、設備設施擺放，確認措施是否與現(xiàn)場相符。被查出處理的違章人員，由安全包保干部根據(jù)違章人員處理有關規(guī)定做好其思想工作，疏導職工憤懣情緒，避免職工因存在心結給作業(yè)帶來不安全因素。

從作業(yè)行為“抓”起，將安全落實在生產(chǎn)實際中。隨著工作面搬家、煤質(zhì)變化、工藝改變、人員減少的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，該礦加強了井下工作面上隅角瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，嚴格規(guī)范零散作業(yè)，加大瓦斯容易集聚地的通風，預防出現(xiàn)瓦斯超限引發(fā)的安全事故。高空作業(yè)、密閉場所作業(yè)、起吊作業(yè)、停送電作業(yè)、大型設備更換等容易引發(fā)人身安全事故的重點項目，該礦加大重點項目的管理、落實，安排干部24小時跟班監(jiān)管，并進行全面安全技術指導，糾正不安全作業(yè)行為。機電維護人員嚴格按照機環(huán)雙檢“十二定”原則進行全面排查，確保機電設備的安全運行。

從安全隱患專項排“查”開始。該礦要求全礦干部職工牢固樹立預防為主的思想，切實糾正重事后查處、輕事前預防的錯誤傾向，大力實施三級隱患排查制度，把事故處理在萌芽狀態(tài)。礦安監(jiān)部組織有關部門人員每周井下一次安全生產(chǎn)檢查，對重大安全隱患嚴格按照“六步”閉合監(jiān)督管理機制，規(guī)范隱患排查治理全過程管理，即：確定隱患、下達指令、掛牌督辦、制定措施、整改驗收、存檔備案。通過實施閉合管理，對重大安全隱患實施全過程監(jiān)控，做到重大隱患排查治理工作目標明確、程序規(guī)范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。

從工序操作嚴密細“查”開始。嚴格班組職工上“標準崗”、干“標準活”專項督查，確保崗位操作安全。從每班班前禮儀的規(guī)范、井口確認，到各班的班前會、班中安全確認、預想預知、班后會等情況進行嚴密細查，保證安全工作落到實處。同時該礦安監(jiān)部會同人力資源部深入井下一線，采取不定時、不定人、不定點的巡查辦法，對各崗位操作人員的崗位風險防控、現(xiàn)場操作等基礎知識進行不間斷現(xiàn)場抽查，確保職工在操作過程中“知規(guī)程、會操作”，從而確保安全操作中出現(xiàn)“零失誤、零違章”，達到崗位安全。

從現(xiàn)場安全管理精“查”做起。強化值班、跟班、帶班人員的現(xiàn)場管理行為，責成安全管理人員嚴格按照安全質(zhì)量標準化的要求，突出細節(jié)管理，對現(xiàn)場執(zhí)行精細化管理，不斷提升安全質(zhì)量標準化水平；從點滴抓起，大力開展“精品機房、精品工作面”達標競賽活動，確保生產(chǎn)區(qū)隊工程質(zhì)量“天天達標、班班達標”，實現(xiàn)以質(zhì)量促安全。(郝忠云)