八月份以來,為確保安全形勢穩(wěn)定,黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)從現(xiàn)場管理、設(shè)備檢測、人員考核、監(jiān)督落實(shí)等多方面入手,加大礦區(qū)隱患排查力度,切實(shí)做到排查隱患不留死角,不留漏洞,確保礦區(qū)安全。
現(xiàn)場監(jiān)督,閉環(huán)管理。該礦對井下各作業(yè)現(xiàn)場,特別是特殊部位、重點(diǎn)部位的施工區(qū)域,安排專人對工程開工前、工作中、收工后各項規(guī)程的制定、措施的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤監(jiān)督。每班的帶班領(lǐng)導(dǎo)對各個重點(diǎn)施工區(qū)域進(jìn)行巡視,跟班隊長必須在作業(yè)現(xiàn)場親自監(jiān)督指導(dǎo),對工作環(huán)境和工作流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患立刻停工。井下施工嚴(yán)格做到開工有簽字,班中有檢查,收工有確認(rèn),監(jiān)督有保障,形成安全閉環(huán)管理。
強(qiáng)化檢修,時時防患。該礦安排機(jī)電部牽頭每天對全礦重點(diǎn)部位的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)防失爆現(xiàn)象和設(shè)備帶病運(yùn)行。同時要求區(qū)隊安排專人對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),按照每班有檢查、每天有檢修、定期有維護(hù)的原則,對設(shè)備做到先檢查,再使用,使用結(jié)束后,必須先確認(rèn),再交接,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),環(huán)環(huán)相扣,防患未然。
考核培訓(xùn),突出重點(diǎn)。該礦除本單位職工外還有三個外委施工隊在井下施工,由于施工隊人員素質(zhì)層次不齊,該礦將施工隊人員也納入到培訓(xùn)范圍,并把對施工隊人員的培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn),要求施工隊人員必須全員參加培訓(xùn),一個也不能少。培訓(xùn)完進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核不通過的不予發(fā)放合格證,不得下井作業(yè)。同時對礦上思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不佳、有“三違”行為的員工進(jìn)行特別談話,并適時進(jìn)行培訓(xùn),全面提升全員安全意識。
提升管理,落實(shí)監(jiān)督。該礦印發(fā)了《安全隱患治理責(zé)任追究管理辦法》,給各級管理干部劃分了隱患排查包干區(qū)域和隱患排查任務(wù)指標(biāo),對包干區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)隱患或隱患排查任務(wù)未完成者將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步明確了管理人的職責(zé)和責(zé)任,也激發(fā)了管理人員查隱患、抓“三違”的積極性和主動性,切實(shí)把監(jiān)督管理職責(zé)落到實(shí)處。(蔣 文)
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