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本網(wǎng)訊  7月31日，一號煤礦召開了2015年上半年經(jīng)營分析會，會議傳達了公司上半年經(jīng)營分析會具體精神，分析總結了礦井上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了下階段生產(chǎn)經(jīng)營主要工作。該礦班子成員和各部室、區(qū)隊負責人30余人參加了會議。

會議上，財務部向與會人員傳達學習了公司上半年經(jīng)營分析會精神，通報了礦井2015年上半年經(jīng)濟運行情況；各區(qū)隊、部室就本單位上半年經(jīng)營指標完成情況、成本控制、生產(chǎn)接續(xù)、節(jié)支降耗等方面情況作了簡要匯報，并結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，就如何提高效益、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務提出了積極有效的意見、建議及應對措施；會議對下半年經(jīng)營工作作出了具體要求：一是要提質(zhì)增效，確?！包S靈煤”優(yōu)質(zhì)品牌。二是要創(chuàng)新營銷模式，拓展市場用戶。三是要嚴格預算管理，降低成本費用，實現(xiàn)成本管理的精細化。四是要挖掘庫存存量，提高資金使用效率。五是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化內(nèi)部改革。六是要開展形勢教育，加強宣傳引導。七是要強化運行分析，嚴格監(jiān)督考核。

礦長毛明倉深刻剖析了礦井上半年所取得成績，指出了當前工作中存在的問題和不足。他強調(diào)，由于行業(yè)整體形勢持續(xù)低迷，下半年各項工作任務依然艱巨，大家需要進一步認清形勢，繼續(xù)加強材料管理、深挖經(jīng)營潛力，牢固樹立降本增效意識，確保逆勢前行。一是要嚴格執(zhí)行材料的申報和領用程序，盤活庫存資產(chǎn)，優(yōu)化庫存結構，杜絕材料浪費。二是要加大修舊利廢力度，提高物資回收復用率，合理調(diào)劑在用物資，減少新品物資投入，降低原材料成本。第三是要加強現(xiàn)場材料管理，杜絕材料浪費，降低材料消耗，從點點滴滴的做到材料的科學使用。四是生產(chǎn)部室要結合實際進行詳細的技術經(jīng)濟比較，優(yōu)化巷道支護參數(shù)和巷道布置，要達到既使用安全又實現(xiàn)節(jié)支降耗的工作目標。五是要加強機電設備的維修、保養(yǎng)，提高設備運行效率，延長設備壽命，降低設備損耗。六是要加強系統(tǒng)管理，對設備進行合理啟停， 從一滴水、一度電全方位、多渠道節(jié)約成本，實現(xiàn)節(jié)能增效。七是要減少非生產(chǎn)成本的支出，增強干部職工節(jié)支降耗、降本增效意識。八是要培養(yǎng)職工節(jié)約意識，充分調(diào)動職工的的積極主動性，動員大家立足崗位，安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，不斷提高效能，為礦井發(fā)展貢獻力量。（張顥）