安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時(shí)。在2015年公司安全工作會(huì)上,公司董事長(zhǎng)范京道根據(jù)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,提出了“強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維,加強(qiáng)一線管控,確保防線牢固”的四線管理要求,為救護(hù)消防大隊(duì)全年安全工作打開了思路,指明了方向,提供了方法。
以狠抓安全責(zé)任為前提,強(qiáng)化紅線意識(shí)。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性工作,杜絕重傷及以上安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)“零傷害”是救護(hù)消防大隊(duì)2015年的安全目標(biāo)。我隊(duì)通過(guò)規(guī)范指戰(zhàn)員作業(yè)行為,簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格個(gè)人體能、裝備技能的日常訓(xùn)練,不斷增強(qiáng)指戰(zhàn)員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),開展安全工作討論、安全理論競(jìng)賽等形式,做好安全責(zé)任宣傳工作,在指戰(zhàn)員心中牢固樹立起“安全至高無(wú)上”的核心理念,讓安全工作成為一種習(xí)慣,深入人心。
以突出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為依據(jù),堅(jiān)守底線思維。堅(jiān)守底線思維就是堅(jiān)守安全堡壘,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,認(rèn)真干好每一件事。隨著三期電廠的建成投產(chǎn),四礦一公司的加入,救護(hù)消防壓力不斷增大。因此,必須把安全責(zé)任放在首位,做好各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,查找各單位存在的隱患,深究誘因,強(qiáng)化措施,堅(jiān)決防止各類安全事故的發(fā)生。通過(guò)井下預(yù)防性檢查、日常消防巡查、零點(diǎn)行動(dòng)、兩化檢查等,發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)礦業(yè)公司各部門,監(jiān)督各單位落實(shí)整改,切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
以注重隊(duì)伍建設(shè)為根本,加強(qiáng)一線管控。嚴(yán)格按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練”的原則,編制工作重點(diǎn),對(duì)指戰(zhàn)員每一天的學(xué)習(xí)時(shí)間、訓(xùn)練時(shí)間,學(xué)習(xí)內(nèi)容和任務(wù),訓(xùn)練項(xiàng)目和強(qiáng)度進(jìn)行詳細(xì)的安排,月底按要求進(jìn)行考核。將儀器裝備的操作手冊(cè)匯至成冊(cè),發(fā)放到每個(gè)指戰(zhàn)員手中,不斷加強(qiáng)救護(hù)消防車輛、裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作,使裝備處于戰(zhàn)備狀態(tài)。注重隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)一線管控,保持隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)一線工作安全、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。
以崗位自主為目標(biāo),確保防線牢固。倡導(dǎo)崗位安全自主管理,轉(zhuǎn)變指戰(zhàn)員思維方式,達(dá)到“安全是為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的共識(shí),形成崗位自主管理體系,實(shí)現(xiàn)崗位自主管理。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、專管成線,群管成網(wǎng)的安全防范和監(jiān)管體系。把“崗位自動(dòng),崗位自發(fā),崗位自勵(lì)”作為一種崗位目標(biāo),不斷激發(fā)全體指戰(zhàn)員自動(dòng)自發(fā)自勵(lì)的工作熱情,找到安全管理、防線管理的制勝之道,為實(shí)現(xiàn)安全救援、科學(xué)救援奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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